二、名词解释
三、简述题
1．简述行政组织结构。
2．简述行政组织权力体系类型(集权制与分权制的利弊)。
3．简述编制管理的意义。
4．简述行政组织领导体制类型。
5．简述行政组织编制管理应遵循的原则。
6．简述行政组织及其构成要素。
7．简述行政组织机构类型。
8．如何正确认识和对待非正式组织的地位和作用?
9．如何正确处理管理层次与管理幅度的关系?
10．简述行政组织与政党组织的区别。
四、论述题
试论述集权与分权的优缺点。
五、案例分析题
某处张处长毕业于某名牌高校，他崇尚民主思想，主张在管理工作中分权授能，让下属充分发挥积极性和创造性。他把绝大多数权力都分配给下属机关，自己只负责最重要的事情。他常说，管得越少的领导就是最好的领导，民主才能产生效率。有人找他反映问题，他总是说，这件事不归我管，你去找某某去。他充分信任下属机关，从来不过问他们的具体工作。半年里，他只开了四次会，每次会上他都首先对大家的辛苦工作表示感谢，并对下一步工作提出具有原则性的意见。后来，上级领导前来检查，发现下属机关之间互相扯皮，人心涣散，很多工作都没有落实。张处长非常伤心，觉得下属辜负了自己的信任，决定把所有的权力都收回来，所有的事情自己一个人说了算。
试根据集权制和分权制的关系原理评价张处长的做法。
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