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21. 马斯洛的需求层次理论将人的需要分为五个层次，其中最高层次的需要是 （）
A．社交的需要 B．尊重的需要
C．自我实现的需要 D．安全的需要
22. 项目团队进行人力资源管理的目的是为了（）
A．发现不忠于团队领导人的异已分子，并予以处罚
B．评价员工的工作绩效，对业绩不佳者给予处罚
C．发挥组织的团队精神，提高工作效率
D．发现和培养团队中的优秀人才，给予奖励和晋升
23. 职能式项目组织形式优点是（）
A．目标明确 B．有利于统一指挥
C．能做到以项目为关注焦点 D．资源利用的灵活性和低成本
24. 激励理论解释的是（）
A．什么会使员工努力工作
B．为什么员工会努力工作
C．怎样才能使员工努力工作
D．上述三项
25. 在进行人力资源开发与管理时，最基本的工作是（）
A．工作分析 B．工作评价
C．人员招聘 D．绩效考评
5.5.2多选题
1. 项目管理的组织通常是（）的组织
A．临时性 B．长期性
C．柔性 D．稳定性
2. 发展“团队”的阶段包括（）
A．形成阶段 B．柔性疑问阶段
C．规范阶段 D．执行阶段
3. 项目式组织形式的优点包括（）
A．资源利用的灵活性与低成本
B．目标明确及统一指挥
C．有利于项目控制
D．有利于全面型人才的成长
4. 矩阵式组织管理的困难包括（）
A．如何有效激励项目中兼职工作的员工
B．在一个项多个领导报告的环境中如何进行正确的领导
C．如何在没有大量权力的情况下进行管理
D．如何适应市场竞争环境的激烈变化
5. 选择某人做项目经理，下面那一项理由不正确（）
A．用年龄衡量成熟度
B．选择与客户有交情的人
C．选择手头的可用人员
D．选择有技术头衔的人
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