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11. 在项目团队学习中以本项目团队内部某优秀操作为“优秀基准”的对象属于（）
A．内部“优胜基准” B．竞争“优胜基准”
C．行业“优胜基准” D．最优“优胜基准”
12. 项目在那种组织中最不被重视（）
A．平衡矩阵型 B．强矩阵型
C．项目协调员型 D．职能型
13. 下面各种类型的组织中，哪种最常发生冲突（）
A．职能型组织 B．矩阵型组织
C．项目型组织 D．项目协调员型组织
14. 马斯洛需要层次理论的顶点被称为（）
A．生理的需要 B．尊重的需要
C．社交的需要 D．上述都不是
15. 对于冲突，现代的观点认为（）
A．冲突是不好的 B．冲突是由制造事端者引起的
C．应当避免冲突 D．冲突常常是有益的
16. 设立项目选择标准和确定项目优先级的通常是（）
A．项目经理 B．职能部门经理
C．高级项目经理 D．客户
17. 传统组织结构的不利因素是（）
A．与客户接触渠道单一 B．对客户需求反映缓慢
C．项目领导拥有太多的正式权力 D．直接项目报告太多
18. 在（）组织中，项目成员在收尾阶段的压力最大。
A．职能式 B．项目式
C．弱矩阵式 D．强矩阵式
19. 在（）组织中，项目成员最担忧在项目完成之后无家可归。
A．职能式 B．项目式
C．弱矩阵式 D．强矩阵式
20. 项目经理需要非常良好的沟通与讨论技巧，主要是因为（）
A．他们可能会领导一个他们无法直接控制的团队
B．他们需要从事各种物资采购活动
C．人们期望他们成为技术专家
D．他们必须为执行主管、客户提供报告
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