1.加快投资估算指标的更新速度,扩大投资估算指标的覆盖面。
投资估算指标往往根据历史的预、决算资料和价格变动等资料编制,其编制基础依照的是预算定额、概算定额和估算指标。由于科学技术的不断进步,新材料、新工艺、新技术不断涌现,定额的时效性问题突出,满足不了建设发展的需要,因此建议:对估算指标应加快更新速度,及时吸收新技术、新经验,不断提高质量水平。
2.保证设计深度,增强设计人员责任感。
应在设计人员中强化经济意识,加强技术与经济的有机结合。使他们认识到,造价控制不只是工程经济专业的事情,它贯穿于项目建设的全过程,设计专业也有义不容辞的责任。对设计文件不仅技术上可行,而且必需达到国家规定的设计深度,严格执行设计标准,保证工程设质量,建立健全质量保证体系,增强设计责任感。不要强调时间短,就出现设计深度达不到国家标准要求,给编制人员增加工作量。
3.建立价格信息网络,加强设备材料的动态管理。
面对庞大的建筑市场,仅靠各地造价部门采集价格,显然是不够的,应当建立一套以标准定额信息中心为核心的,各地造价管理部门,设备生产厂家、材料销售部门参加的价格信息网络系统。设备及一些新型建筑材料(国内一些大型建筑刚刚采用过的)由信息中心采集价格,其它材料由各地造价管理部门采集,设立信息特派员,及时提供和反馈价格信息,视市场变化情况,设备价格指数每半年或一年发布一次,材料每季度发布一次,形成一套较完整的价格体系,为设备、材料价格的动态管理提供可靠依据。
4.编制人员了解工艺流程,谨防估算漏项。
凡是生产性工程项目,均有其工艺生产流程程序,并有与之配套的辅助生产设施,就编制人员而言,在操作时:
(1)、应认真了解生产工艺流程,亲临类似生产现场,目睹工艺生产流程,关注生产设施以及相应辅助公用设施。
(2)、紧密结合设计方案的条件,合理运用有关工程的概预算资料,尽量避免出现漏算,少算现象。例如设计人员往往忽略备品备件工程量,地基处理的工程量,生产车间内的辅助设施等等。笔者认为:一般备品备件按设备费的5%-10%计取,地基处理由于厂房所处的地质状况不同,不好确定,其处理办法一:如:在编制说明书中交待不包括地基处理费用。方法二:可参照类似工程估计此费用,但要予以注明。笔者根据十多年工作经验测得:生产车间内的辅助设施一般约占工程费用的1%~3%(不含引进设备)。总之,编制人员一定要了解工艺,尽量考虑齐全,避免漏项。
5.及时积累已完工程,总结经验
知识就是积累起业的,经验也是积累起来的,我们对什么事都不应该像"过眼烟云"。要做好估算工作不注意积累与总结,不去发现问题,弄清原委,即使一年内编制几十项投资估算书也不会提高业务水平。笔者认为应从下述几点着手:(1)按项目综合指标归纳:如太钢18t氩氧炉工程:总投资6800万元,综合指标1.2万元/t。(2)按投资百分比归纳:一般土建成占总投资的20%-30%,设备占总投资的50%~60%,安装占总投资的2%-8%,其它费用占总投资的10%左右。(3)按预算有关资料的技术经济指标归纳:如土建工程、采暖工程、照明工程可按建筑面积(m2)为单位,电气传动以电容量(KW)为单位,乘以所需面积或电容量的技术经济指标,即可获得单位工程量的投资额。笔者认为:在工程中注意积累及收集施工图预算的指标,包括一些主要的工程实物量,分门别类归纳,是大有好处的。有了预算指标资料,在估算投资时就可以操作自如,得心应手了。
综上所述,要做好投资估算工作,首先应弄清工程投资内容,避免漏项,实现投资估算在工程造价中的作用,是一项有意义、有价值的系统工程。它需要全社会的参与,各方面的配合,编制人员应如实反映工程投资,使投资估算真正起到"事先算帐"的作用,为领导当好参谋,为后续的初步设计概算，施工图预算,竣工决算奠定坚实的基础。
责任编辑：cyth
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