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合同管理与索赔案例（三十六）
来源：优易学(YouYiXue.com) 2011-12-28 11:47:40   【优易学：中国教育考试门户网】   资料下载   职业书店

《案例36》

某工程为房屋翻修工程，采用固定总价合同，合同价格186654英镑，合同工期62周，由于业主原因造成工期拖延38周，最终实际工程结算价格为192486英镑，按照官方公布，合同签订时的物价指数为164，计划合同竣工期(即62周)物价指数为195，现拖延了38周，实际竣工时(100周)物价指数为220。设合同签订时物价指数为100，则到计划合同竣工期物价上涨幅度为： [(195-164)/164]×100%=18.9% 到实际竣工期物价上涨幅度为: [(220-164)/164]×100%=34.15% 对由于工期延长和物价上涨而产生的费用索赔的基本假设是：
1、在计划合同期和延长期物价上升是直线的；
2、计划和实际工程进度都是均衡的，即每月完成的工程量都相等。(见图11—6)

这样，合同总报价中承包商应承担的物价上涨风险为： (192486/1.0946)×(18.9％2)＝16619.39英镑上式中前面一项为不考虑物价上涨的因素，承包商的工程总报价。而在实际工期100周中，由于物价上涨造成费用增加量为： (192486/1.0948)×34.15%/2=30029.22英镑则由于拖延了38周和物价上涨造成费用的增加为： 30029.22-16619.39=13409.83英镑当然，在上面的计算中，计算基数用实际工程价款，而不是合同报价，而且其中包括了利润和管理费。这是值得商榷的，并不十分准确。但这种计算方法还是有说服力的。 3.也可以采用国际上通用的对工资和物价(或分别各种材料)按价格指数变化情况分别进行调整(见本章第七节)。     

责任编辑：刀刀

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