PM项目管理系统是项目和工作任务管理的工具，有效地结合了项目、任务、变更、知识及质量的管理。
项目管理系统适用于：
市场工程
软件工程
开发过程
项目实施
各种特定的项目工程。
项目管理系统主要包含这几个方面的功能：
项目管理：侧重执行，包括已完成的项目和可交付的产品。
任务管理：跟踪项目相关的工作任务。
流程管理：对项目实施过程的流程进行定义，并按定义的流程实施操作。
变化管理：为对应合作中的可能的结果、风险、变化及挑战应运而生的管理。
知识管理：包括对信息的组织、存储及检索、恢复。信息主要产生于应对项目、变化及建立可交付的过程中。
质量管理：此项管理建立、实施、沟通和支持有效项目管理水平，以确保这些标准得以实施。
资源管理：包括采购、物料、仓储管理
成本管理：成本分析，报表
项目管理解决方案帮助您更好地掌握项目进程的主动权。通过PM项目管理，公司可以获取、追踪或共享用于单个项目或整个企业的方法和再次使用成分。
项目管理系统优势在于：
具有跟踪和掌握项目的能力。
更好地对项目投资花费的管理。
注重结果和利益的提供。
合理搭配资源、技能与项目需求。
配合市场与竞争挑战的快速产业流程。
责任编辑：张瑶
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