每年1、3、5、7、9、11月份的第三个星期六分别进行IPMP认证考试的笔试，案例讨论和面试可根据人数不定期举行。每次认证考试报名截止时间为认证考试前一个月。

　　IPMP常年随时接受考试与认证申请。考点根据申请者人数情况或企事单位团体申请的需求可开展不定期认证。

责任编辑：张瑶

• 湖南省PMP项目管理师缓考申请表
  
• 湖南省PMP项目管理师认证考试中文申请表
  
• 湖南省pmp项目管理师报考流程
  
• 什么是PMBOK
  
• PMP认证的好处
  
• 四川省建设系统岗位培训与建设执业资格注册中心
  
• 劳动和社会保障部CETTIC职业培训项目开发办公室
  
• 北京惠普IT管理学院
  
• 湖北省工业建筑学校
  
• 北京银河培训中心
  

• 09年证券投资基金模拟试题每日一练(12月31日)
  
• 09年证券投资基金模拟试题每日一练(12月29日)
  
• 09年证券投资基金模拟试题每日一练(12月28日)
  
• 09年证券投资基金模拟试题每日一练(12月25日)
  
• 证券从业资格考试投资基金精选模拟试题(1)
  
• 09年证券投资基金模拟试题每日一练(12月22日)
  
• 09年证券投资基金模拟试题每日一练(12月19日)
  
• 09年证券投资基金模拟试题每日一练(12月18日)
  
• 09年证券投资基金模拟试题每日一练(12月17日)
  
• 证券从业资格考试之证券投资基金习题精选(第四章)
  

• [案例库]CIO应怎样驱散ERP实施难以成功的阴影
• [案例库]浅析软件项目管理中的10个误区
• [案例库]项目组超负荷工作怎么办？
• [案例库]漫谈企业应用项目的软件开发过程—一个
• [案例库]项目管理案例剖析
• [案例库]项目管理感触
• [案例库]合同管理与索赔案例（四十七）
• [案例库]合同管理与索赔案例（四十六）
• [案例库]合同管理与索赔案例（四十五）
• [案例库]合同管理与索赔案例（四十四）

• 综合应用：ERP项目怎样选型
• 项目沟通：纺织行业ERP需求分析和研究
• 项目综合管理辅导:项目经理的职责
• 项目综合管理辅导:知识经济环境下的工程项目管理
• 信息技术：ERP项目实际收益与期望收益间的差距分析
• 信息技术：ERP软件与企业流程的适应性四种象限分析
• 综合应用：ERP选型软件商忽悠客户的五个障眼法
• 项目融资的风险识别与管理
• 如何控制政府投资项目造价
• 项目的实现：成功的八个步骤

• 此栏目下没有文章