解决之道
中国保险企业在法务管理方面的人力和资金投入都远远低于国际水平。不难预见，走出国门之后，中国的保险企业将会面临国际化所带来的风险。那么，什么才是降低风险的解决之道呢？
John Young认为，当前首先要解决的一个问题是，面对崭新的市场和法律环境，如何建立一套完善的风险战略管理体系。
吕立山称，风险管理对加强内控管理非常有利，这要求企业既要面对外来监管的压力，又要强化内部经营行为的合规性自我监管。虽然尚未出现保险监管全球化的趋势，但各国监管者已通过各种间接方式加强了对本地保险公司的母公司的监管，监管趋于更加严格。
对于来自国内保险业公司的意见，中国出口信用业务保险公司总经理助理周纪安认为，“我们至少要排除国际化的几种目的，比如纯粹扩张，造成国内业务滑坡，超额利润的引诱。我推崇服务客户、跟随客户的国际化想法，如果在国内服务的客户已经有国际化、跨国经营，那么保险经营就可以跟随客户走出国门，这就是国际化的路径。”
“国际化的方法具体考虑有四个方面，一是通过国际代理和经纪人，二是跨国关联安排，三是保险同行之间的双向分保，最后是设立分支机构。”
孙祁祥表示，国内保险业虽然已建立起一套偿付能力监管指标体系，但问题在于，这个体系是否适合中国国情。目前我国的保险监管正从市场行为监管向偿付能力监管转换，但这个过程可能存在着如何对先进的经验和方式进行消化与吸收的问题。
责任编辑：刀刀
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