《会计师事务所管理》
教学目的和要求
（一）教学目的
本大纲要求学生在已掌握会计学、审计学、财务管理、经济学、管理学、法学以及相关领域的基本知识和技能的基础上，突出培养其对会计师事务所的实际管理能力，强调熟悉注册会计师行业的法律环境和管理政策，理解会计师事务所管理的内容及其特殊性，能熟练运用现代管理理论、方法和手段对会计师事务所较为复杂的管理及相关问题进行分析、判断，提出可行的解决方案，为提高会计师事务所的管理水平、保障会计师事务所的持续健康发展服务。
（二）教学要求
学习本大纲内容，应当达到以下基本要求：
1，了解会计师事务所管理的概念、目标、对象、内容、原则和方法等的总体框架构成。
2，全面了解注册会计师行业的法律环境和管理政策，并能熟练运用其于会计师事务所的各项管理之中，确保会计师事务所各项活动的合法、合规性。
3，理解和掌握会计师事务所内部治理机制的构成及其运行原理，结合事务所特点，建立、健全合适有效的内部治理结构和内部控制制度。
4，充分认识会计师事务所人力资源管理的特殊性，掌握和运用现代管理方法对人力资源进行科学有效的管理。
5，充分认识会计师事务所业务管理、质量控制和风险管理的重要性，理解和掌握会计师事务所业务管理、质量控制和风险管理的内容和方法。
6，有效开展会计师事务所的财务管理活动，理解和掌握会计师事务所会计核算、财务管理、财务分配和成本控制等的特殊性及技术方法。
7，有效实施会计师事务所的战略管理，提高学生在会计师事务所服务网络构建、营销策划、品牌管理、规模化与国际化经营、业务重组与混业经营、合并与股份转让谋划、文化理念建设、研究开发等方面的能力。
8，理解和运用会计师事务所管理软件，提高会计师事务所的计算机管理水平。
9，针对小型会计师事务所的特点，实施有效的管理。
主要教学内容
（一）会计师事务所管理框架
（会计师事务所管理的概念、目标、对象、内容、原则和方法等的总体框架构成）
（二）注册会计师行业法律环境与管理政策
（注册会计师法，设立、变更、注册、年检、业务承揽、质量检查、行政监管、协会管理等管理规定）
（三）会计师事务所内部治理机制
（内部治理结构、内部控制制度等）
（四）会计师事务所人力资源管理
（专业胜任能力评估与员工招聘管理、绩效评价与激励机制、薪酬管理与分配体制、职业教育与人才开发等）
（五）会计师事务所业务管理
（客户及业务的开发和管理含投标承接审计业务策划、客户评价、计划管理、实施管理、报告管理、档案管理与信息利用、重大事项决策机制及程序、法规遵循机制、法律事务管理等）
（六）会计师事务所质量控制
（七）会计师事务所风险管理
（八）会计师事务所财务管理
（会计核算、财务管理、财务分配、成本控制等）
（九）会计师事务所战略管理
（服务网络构建、营销管理、品牌管理、规模经营、业务重组、混业经营、文化理念建设、研究开发能力、合并与股份转让策略、国际化经营等）
（十）会计师事务所管理软件
（十一）小型会计师事务所管理
责任编辑：小草
