你预测所依据的相关因素或假设都有哪些，实现预测所需的实施方案有哪些。
答案应写在随后的答题纸上，我们只对答题纸上的内容作评估。
你必须在30分钟的时间内来完成这两个问题。
若有什么疑问请马上向考官询问，然后等待下一项开始的指令。
测验3：决策
这项测验要求你充分利用文件袋内提供的相关信息，分别做出针对两个问题的决策。每个问题要单独计分，分值可以相同。
按照从好到一般的文件袋内材料列出各个方案，说明为什么，要求你对每个问题必须做到：
写出影响你决策的文件袋内材料信息的相关因素。请把答案写在随后的答题纸上，我们只对答题纸上的内容作评估。
你必须在30分钟的时间内来完成这两个问题。
若有什么疑问请向考官询问，然后等待下一项开始的指令。
测验4：沟通
这项测验要求你根据副部长提出的要求写出一份备忘录，说明你今后将如何处理的方案，这将作为你今天晚上临时会议发言的底稿。
请把备忘录写在随后的答题纸上。我们只对答题纸上的内容做评估。我们要求你从以下几方面，来完成你的备忘录，作出评估：①总体范围，即备忘录利用了文件袋中的哪些材料信息。②大致结构，要求文章条理清楚，结构严谨，内容简明扼要。
③语言风格，要求行文流畅，有严密的逻辑性。
你必须在20分钟的时间内来完成这项测验。若有什么疑问，请马上向考官询问，并等待下一项开始的指令。
案例：以下是某机关办公室工作的模拟练习，目的是测评面试考生在办公室事务处理方面的经验与能力。
要求：请写出一份关于人事调动的请示
立书记：
关于增加干部编制名额的请示
经党委会讨论决定，今后副县长、正科级以上的干部培训工作由人事部门负责。最初确定人事部门工作范围时没有培训工作这项任务；为了做好这项工作，需要给人事部门增加必要的编制名额，建议给人事局增加2人，每个部门增加1人。
关于人事局增加的2个名额，请书记审批；关于给各部门增加的编制名额，请批转各部门从现有名额中调剂解决。
以上请示可否，请批示。
人事局
2002年3月案例：
结果报告样例
工作条理性很强，能明确区分事物的主次，从而安排自己的各项工作，使工作能按一定的顺序进行，表现出一定的预测前瞻性和计划能力，对工作的处理比较得当，分析判断能力较强，能提出有效的处理意见，主要表现在能根据事物的轻重缓急对相关工作的策略细节、方法做出较为合理的规划。文件筐测验结果
考号：137姓名：孙小红性别：女年龄：271计划能力8472工作条理性7143预测能力3924沟通能力7565决策能力851
责任编辑：虫虫
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