及时点评
演讲成功的标准：
1镇静出场，从容不迫
2思路清晰，层次分明
3语言流畅，逻辑性强
4声音洪亮，抑扬顿挫
5观点明确，内容新颖
6动作自然，少用口语
7让事实说话，以理服人
8目光交流到位案例十二经典管理游戏真题
导语：
管理游戏也是面试的常用方法。在这类活动中，小组成员各分配一定的任务，必须倾力合作才能将它圆满完成。设计者有时也会在游戏中引入一些竞争因素，如三两个小组同时进行销售和进行市场占领。通过面试考生在完成任务过程中所表现出来的行为来测评面试考生的素质。
现场1：图书销售
六个面试考生一组扮演小型企业的管理委员会，他们经营计算机图书及所用的软件的买卖业务，对于给定的具有不同利润的图书，每个小组成员均要就集资、购买、股票控制及销售问题发表意见。
考官通过对面试考生行为表现的观察，关注小组讨论中自然形成的领导人以及其他成员的组织能力、思维的敏捷性及压力条件下的工作情况等。
现场2：搬运任务
给一组面试考生一个滑轮及铁管、木板、绳索，要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小河的另一边。这个任务只有通过面试考生的努力协作才能完成。考官可以在客观的环境下，有效地观察面试考生的领导特征、能力特征、智慧特征和社会关系特征等。
现场3：赛场比赛
此法的高明之处在于能够较好地体现公平、平等、竞争、择优的招聘原则，有利于优秀人才脱颖而出。2003年6月份，一家知名跨国公司在北大、复旦、上海交大和中欧工商管理学院4所院校校园内举行了简单的招聘宣讲会，然后从600份自荐材料中选出40名2001届毕业生参加企划大赛初赛，初赛安排在公司位于上海的中国总部进行。先是一轮语言基础考试，百余名毕业生轮番用英语作了自我介绍并回答问题，紧接着，来自同一院校的学生自由组成4人小组，一个组接一个组地参加比赛，比赛要求在5分钟内完成某种生活用品的电视广告创意，然后4个人合作演示这段广告，并对广告创意作阐述分析。该公司此次主要招聘市场部员工，招聘主管认为，面试考生在设计、演示广告的即兴发挥中，至少可以显示3种素质：广告创意需要个人创造力；演示广告需要表现力和感染力；合作广告需要团队精神。而这3种素质，恰恰是每一个市场销售人员所必备的。
及时点评
管理游戏的优点是它能够超越实际工作情景中时空的限制，模拟内容真实感强，富有竞争性、趣味性。作为面试考生，在做管理游戏时，既不要太紧张，也不要太随意，冷静思考，沉着应对，全身心投入，恰到好处地展示自己多方面的才能。其他注意事项与无领导小组讨论相似。
案例十三经典无领导小组讨论考题
下面是无领导小组讨论的几个实际案例，内容丰富、形式多样，我们分别带读者进去感受一下现场：
案例1考官：现在我们要依据上级传达的精神召开一个讨论会，现场的各位现在就组成一个专题工作小组。我们要对下列问题进行讨论、分析并做出最终决定。
请大家讨论时，充分表达自己的想法，并拿出小组的意见来。讨论时间共有40分钟，请大家充分利用时间，尽快做出决定。
讨论一旦开始，考官将不再回答你们提出的任何问题，也不会干预你们下面的讨论。
问题：
你认为什么样的领导是好领导?以工作为中心还是以人为中心。
责任编辑：虫虫
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