71．矩阵式项目组织结构可以分为（ ）结构。
A．平行矩阵式
B．弱矩阵式
C．强矩阵式
D．直线矩阵式
E．平衡矩阵式
答案：BCE
点评：矩阵式项目组织结构可分为：弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。详见教材P75．
考试要点：矩阵式的三种组织形式。
72．矩阵式组织结构的优点有（ ）。
A．团队的工作目标与任务比较明确
B．团队成员无后顾之忧
C．项目管理权力不需要平衡
D．信息回路比较简单
E．不易产生多头领导的问题
答案：AB
点评：矩阵式组织结构的优点包括：团队的工作目标与任务比较明确；团队成员无后顾之忧；各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量；提高资源利用率；提高了工作效率与反应速度；减少了工作层次与决策环节，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费。在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾。详见教材P76．
考试要点：矩阵式组织结构的特点。
73．项目组织计划制定与执行中要着重注意（ ）界面的问题。
A．信息
B．经济
C．技术
D．组织
E．人际关系
答案：CDE
点评：在项目组织计划的制定与执行中，要注意项目界面的问题，其中包括组织界面、技术界面和人际关系界面。详见教材P84．
考试要点：组织计划制定要注意的内容。
74．正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。
A．编制项目工作大纲
B．组建项目团队
C．召开项目启动会议
D．分析项目相关人员
E．组织制定团队各项具体计划
答案：BCE
点评：正式启动项目以后，项目经理的主要工作包括组建项目团队、召开项目启动会议和组织修定项目团队各项具体工作计划。详见教材P94．
考试要点：正式启动项目阶段项目经理的主要工作。
75．项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。
A．编制项目工作大纲
B．跟踪和预测项目变化
C，协调相关关系
D．对团队成员工作进行指导
E．关心团队成员未来去向
答案：BCD
点评：团队组建以后，项目工作正式开始，这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项目工作中。为此，项目经理要注意跟踪和预测项目变化，对项目全过程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。详见教材P94．
考试要点：正式启动项目阶段项目经理的主要工作。
76．项目团队能力开发的途径与手段包括（ ）。
A．改善环境
B．人员来源分析
C．开展团队建设性活动
D．建立表彰与奖励体系
E．培训
答案：lACDE
点评：项目团队能力开发的途径和手段包括改善环境、培训、开展团队建设性活动、评价、表彰与奖励体系、外部反馈及调整。详见教材Pl03．
考试要点：项目团队能力开发的途径与手段。
77．按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件包括（ ）。
A．有组织评标的相应专业能力
B．有编制招标文件的相应专业能力
C．有良好的招标代理业绩
D．有从事招标代理业务的营业场所
E．有良好的招标代理信誉
答案：ABD
点评：招标代理机构应当具备的条件：（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金；（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量；（3）有符合《招标投标法》第三十七条第三款规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库。详见教材Pl07．
考试要点：招标代理制度。
78．工程项目招标公告中应当载明（ ）。
A．招标项目的性质
B．招标人的名称
C．招标项目的评标办法
D．获取招标文件的办法
E．资格审查的内容
答案：lABD
点评：招标公告或招标邀请书应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项。详见教材Pll2．
考试要点：工程招标投标的主要工作。
79．工程施工投标文件包括（ 4）。
A．投标函
B．投标须知
C．投标报价
D．施工方案
E．拟签定合同的主要条款
答案：ACD
点评：投标文件应当包括下列内容：（1）投标函；（2）施工组织设计或者施工方案；（3）投标报价；（4）招标文件要求提供的其他材料。详见教材Pil5．
考试要点：工程招标投标的主要工作。
80．货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定（ ）。
A．运输路线
B．运输方式
C．特殊货物运输保险
D．运输人员
E．运输工具
答案：ABCE
点评：运输工作主要是确定运输路线、确定运输方式、确定运输工具，有的特殊货物还要上运输保险。详见教材Pl22．
考试要点：货物招标投标管理。
责任编辑：sealion1986
您现在的位置： 