2008年咨询工程师《项目决策分析》模拟试题及答案(二)
来源:优易学  2011-12-20 12:13:51   【优易学:中国教育考试门户网】   资料下载   建筑书店

一、单项选择题(每题的备选答案中,只有一个最符合题意)

  1.现金流量分析包括三个层次,其中第二个层次是()。

  A.项目资本金现金流量分析B.项目现金流量分析

  C.投资各方现金流量分析D.投资各方资本金流量分析

  2.下列关于项目盈亏平衡分析的表述正确的是()。

  A.盈亏平衡点要按计算期内各年的平均数据计算

  B.盈亏平衡点只能用生产能力利用率和产量表示

  C.项目决策分析与评价中只能进行线性盈亏平衡分析

  D.用生产能力利用率和产量表示的盈亏平衡点低,表明项目对市场变化的适应能力大

  3.在敏感性分析中,下列因素最敏感的是()。

  A.产品价格下降30%,使NPV=0

  B.经营成本上升50%,使NPV=0

  C.寿命缩短80%,使NPV=0

  D.投资增加120%,使NPV=0

  4.下面关于综合评价论述不正确的是()。

  A.通过综合评价能够得出对项目整体效果和影响的完整概念

  B.综合评价能够弥补分层次分析评价的信息分散和不足

  C.通过综合评价能够突出优秀指标,找出各分项指标间的矛盾

  D.综合评价旨在谋求方案的整体优化

  5.资产负债表是按照()顺序排列的。

  A.重要性B.资产用途C.资产来源D.流动性

  6.在项目建设方案设计中,应根据市场需求及项目的资源、设备、资金、技术力量等内部条件,选择项目的产品组合策略,挖掘产品组合的深度()。

  A.可以占有更多的细分市场B.可以提高企业的知名度

  C.可以分散项目投资的风险D.可以增强企业的竞争地位

  7.在项目建设方案设计的节能方案中,按照相关建设标准、技术标准和我国《节能技术政策大纲》,单位建筑面积能耗指标、工艺设备的合理用能、主要产品能源单耗指标要以()作为设计依据。

  A.国内先进能耗水平B.国际平均能耗水平

  C.国内平均能耗水平D本行业平均能耗水平

  8.工具、器具及生产家具购置费一般以()为计算基数。

  A.固定资产额B.建筑工程费C.设备购置费D.安装工程费

  9.土地使用权出让金是建设单位向()支付的土地使用费。

  A.农民B.国家C.上级单位D.农民和国家

  10.项目社会评价中,关于评价指标的表述正确的是()。

  A.通用指标多、定量指标多B.专用指标多、通用指标少

  C.定性指标多、专用指标少D.静态指标多、动态指标少

  11.()是分析拟建项目对当地社会(或波及地区,乃至全社会)的影响和社会条件对项目的适用性和可接受程度,评价项目的社会可行性。

  A.环境影响评价B.国民经济评价C.社会评价D.财务评价

  12.在快速社会评价法中,其三个步骤所用的共同方法是()。

  A.每一步都要进行定量分析B.每一步都要按影响程度对评价对象进行分级

  C.每一步都要对重要影响因素进行赋权D.每一步都要进行前后对比分析

  13国家对从事建设项目环境影响评价工作的单位实行资格审查制度,从事项目环境影响评价工作的单位,必须取得()颁发的资格证书。

  A.国务院建设行政主管部门B.地方建设行政主管部门

  C.国务院环境保护行政主管部门D.地方环境保护行政主管部门

  14某项目以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为50%,根据盈亏平衡点的计算公式判断,若销售收入提高,其他条件不变,盈亏平衡点也会发生变化,变化后的数值更接近于()。

  A.45%B.55%C.58%D.60%

  15项目风险对策研究所提出的风险对策应具经济性,以下最能体现其经济性的是()。

  A.针对主要风险因素提出必要的措施B.应寻求以最少的费用获取最大的风险收益

  C.应立足于现实客观的基础之上D.风险对策的实行是要付出代价的

  16投资项目风险分析中常常要对风险程度进行分级,分级时应()。

  A.着重考虑风险损失大小B.着重考虑发生的可能性

  C.综合考虑损失和可能性两个方面D.不考虑发生的可能性

  17项目选址应考虑的因素不包括()。

  A.自然因素B.经济技术因素

  C.运输和地理位置因素D.工艺生产要求

  18在基本建设项目的投资决策程序中,对项目进行深入的技术、经济论证和方案比较,从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见,作为投资决策的依据,它是()。

  A.初步可行性研究B.可行性研究C.设计任务书D.项目建议书

  19.市场调查体系中,实地调查尤以()应用最广。

  A.实验法B.问卷法C.观察法D.电话访问法

  20.任何一个层次上的投资主体都有三类决策,即()。

  A.战略决策、战术决策、战役决策B.规模决策、项目决策、方案决策

  C.规模决策、结构决策、方案决策D.战略决策、结构决策、项目决策

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