21．以下关于项目管理组织的表述，错误的是（ ）。
A．组织有两种含义：一是组织结构形式；二是组织管理过程
B．工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C．影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部
D．项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
22．关于管理层次与管理跨度，下列说法不正确的是（ ）。
A．管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层
B．管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数
C．管理层次过多势必要增加管理跨度
D．对于不同层次的管理，不同类型的事务，管理跨度是不同的
23．项目工作开展的基础是（ ），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。
A．工作岗位与工作职责确定
B．人员配置
C．确定合理的项目目标
D．确定项目工作内容
24．下列关于项目式组织形式的表述，错误的是（ ）。
A．项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B．由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C．项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D．项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
25．项目组织再造时，新组织需要解决的问题是（ ）。
A．上级领导认为需要解决的关键问题
D．原组织中需要解决的所有问题
C．项目委托单位新提出的所有问题
D．原组织中不适应项目开展的主要关键问题
26．工程项目人力资源管理的一般过程不包括（ ）。
A．制订组织计划
B．进度控制
C．人员获取
D．团队发展和结束
27．下列不属于项目人力资源管理基本内容的是（ ）。
A．项目组织计划
B．人员获取
C．项目雇员考核
D．人员的解散
28．工作纪律考核的主要目的是（ ）。
A．为团队工作任务的完成提供保障
D．为了保证项目进度计划的顺利完成
C．保证项目工作质量目标的良好完成
D．促使成员尽量降低费用支出
29．有关项目经理作用的表述中，错误的是（ ）。
A．保证项目目标的实现
B．对项目进行有效的Et常管理
C．进行项目具体事务决策
D．工程人员的确定和认命
30．项目经理在管理团队工作时一般不需要（ ）。
A．开展项目实施中的指导
B．对项目全过程进行全面控制
C．为团队成员安排以后的工作
D．做好内外关系的协调
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责任编辑：张瑶
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