11．在工程项目综合管理中，（ ）保证了相互动作协调的一系列过程。
A．沟通
B．实现项目总体目标
C．合作
D．保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
12．关于工程项目计划的制订，下列说法不正确的是（ ）。
A．工程项目计划应由项目经理来制订
B．工程项目计划的制订应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
C．工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
D．工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方莱
13．下列关于工程项目计划变更控制的叙述中，错误的是（ ）。
A．工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制
B．工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间
C．在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更来源：www.examda.com
D．我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理
14．以下关于工程项目绩效评价时间设定的表述，不正确的是（ ）。
A．评价时间有两类设定，分别是阶段性评价和定期评价
D．阶段性评价的内容包括对项目的功能特性，质量、进度、费用等进行综合评价
C．因为子项目尚在建设过程中，定期评价中很难对项目所需费用做出评价
D．建设过程中的月度、季度、年度评价均属于定期评价
15．（ ）不属于工程项目绩效报告的主要内容。
A．状态报告
B．进度报告
C．工作成果
D．预测和变更申请
16．以下不属予工程项目范围管理主要内容的是（ ）。
A．范围定义
B．范围确认
C．范围变更控制
D．范围风险评价
17．工作分解结构是一种（ ）树状结构。
A．层次化
B．并列化
C．网络化
D．无序化
18．范围变更控制就是（ ）。
A．确认范围必须变更
B．对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
C．当变更发生时对实际变更进行管理
D．以上均正确
19．关于在项目建设周期的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式，下列叙述不正确的是（ ）。
A．在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果
B．项目准备阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等
C．在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果
D．项目总结阶段的可交付成果，主要是项目自评报告和后评价报告
20．对工作范围的任何变更，咨询师必须与项目业主进行充分协商，在达到一致意见后，由（ ）发出正式变更令。
A．业主
D．咨询工程师
C．监理工程师
D．承包商
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责任编辑：张瑶
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