1.5.3价值工程的方法（掌握）
(1)选择研究项目
1)投资大的项目。
2)复杂的项目。
3)重复生产的产品或项目。
4)没有先例的或采用新技术的独特项目。
5)工程预算限制严的项目。
6)设计进度被压缩了的项目。
7)受公众关注的项目。
在确定对某项目进行价值工程研究以后，还有一个选择重点部分或重点功能进行集中研究的问题，这就需要对项目的费用进行分解分析，建立费用模型和其他模型，选择费用高的区域、部位或功能进行研究。
(2)建设项目价值工程活动的过程
(3)研究准备阶段
研究准备阶段的任务主要是为后面的正式研究工作进行一系列准备，主要目的是协调好项目参与各方的关系，明确价值工程研究的目标，并使项目参与各方都能理解和支持价值工程研究活动，并互相配合，保证信息通畅，使价值工程研究活动能够收集到充分的信息。
在本阶段，应该完成以下几项工作：
①召开动员会；
②选择参与价值工程研究的人员，组建价值工程研究小组；
③确定价值工程研究的持续时间；
④确定价值工程研究的地点和环境条件；
⑤收集初步信息；
⑥现场考察；
⑦成本或费用的分析，准备有关的模型和数据。
通过成本或费用的分析，可以发现价值工程研究活动的方向，明确价值工程研究活动的对象和重点。
例题：
研究准备阶段应完成以下________工作。
A、 收集信息
B、 方案分析
C、 召开准备会议
D、 建立费用模型
E、 形成价值工程研究报告
答案：C、D
(4)收集信息与功能分析
1)本阶段的主要工作内容有：
①对项目的概况进行介绍和说明；
②进行功能定义与分类；
③形成功能分析系统图；
④对各功能进行评价，确定各功能的价值指数。
2)本阶段工作的主要目的。进行功能系统分析，形成功能分析系统图是一个艰苦的过程，功能系统图并不是唯一的，也无所谓正确与否，其目的并不是得到一张完美的功能系统图，而是要：
①明确用户对项目的功能要求；
②开阔创新思路；
③通过功能系统分析和功能评价，发现价值偏低的对象或者系统，明确创新研究的方向。
责任编辑：wangpeng6151
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