10年《投资建设项目组织》每日一练(1)
来源:优易学  2010-1-7 14:59:54   【优易学:中国教育考试门户网】   资料下载   建筑书店

1、建设项目管理的核心任务是(B)
A、动态控制 
B、项目的目标控制 
C、静态控制 
D、被动控制

2、对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指(A)
A、管理 
B、计划 
C、领导 
D、控制

3、管理活动的(A)特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A、动态性 
B、科学性 
C、艺术性 
D、创造性

4、(A)是指有章可循环,照章运作可取得预想效果的管理活动。
A、程序性活动 
B、非程序性活动 
C、确定性活动 
D、不确定性活动

5、既然管理是一种动态活动,要达到既定目标,管理者就应审时度势,与时俱进,依据其所处的环境、时间和条件等,结合其管理经验灵活决策,以实现确定的目标。因此,投资建设项目的管理需要有很强的(D)。
A、科学性 
B、艺术性 
C、经济性 
D、创造性

6、项目目标控制的基本方法论是(B)
A、静态控制原理
B、动态控制原理 
C、科学控制原理 
D、控制原理

7、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。其中一般环境包括外部的一切条件,下列各项中,不属于一般环境的是(C)。
A、经济条件 
B、技术 
C、建设项目业主
D、社会条件

8、投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括(A)。
A、技术 
B、建设项目业主 
C、承包方 
D、政府相关机构或部门

9、组织存在的前提和基础是(A)。
A、目标 
B、分工 
C、协作 
D、责权利

10、达成组织目标的必要保证是(C)。
A、分工 
B、协作 
C、权利与责任 
D、合作

责任编辑:wangpeng6151

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