建设项目人力资源管理
来源:优易学  2010-1-7 14:59:40   【优易学:中国教育考试门户网】   资料下载   建筑书店
1、人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员,这种表述反映的是()。
A 成年人口观
B在岗人口观 
C员素质观 
D上三种

2、下列说法不正确的是()。
A 建设项目组织中最具有不确定性的因素是人
B建设项目组织中最活跃的因素是人
C 狭义的建设项目组织是指建设项目业主方的项目管理
D 广义的项目管理组织具有明显的开放性和稳定性

3、建设项目人力资源管理工作流程是()。
A组织目标—职位分析—人力资源规划—人员培训
B组织目标—人力资源规划—职位分析—人员培训
C 组织目标—人力资源规划—人员培训—职位分析
D 组织目标—职位分析—人员培训—人力资源规划

4、建设项目人力资源管理的组织规划成果主要是以()表现出来。
A 人员任用表
B能描述书 
C工作流程图 
D员管理计划表

5、建设项目管理中,组织规划的方法有()。
A 相关人员分析
B实的人力资源管理经验
C似项目工作参考
D性分析方法 
E划统计法

6、建设项目人力资源管理中,人员任用程序是()。
A 确认任职能力—任用和分配工作职责—考核评价--工作调动
B确认任职能力—考核评价--任用和分配工作职责—工作调动
C考核评价--确认任职能力—任用和分配工作职责—工作调动
D考核评价--任用和分配工作职责—确认任职能力—工作调动

7、建设项目人力资源管理中,人员任用的方式包括()。
A委任
B任
C任
D商 
E任

8、在团队能力开发过程中,()决定了对建设项目团队组织人员的要求的基本特征。
A建设项目目标、任务 
B作绩效 
C员人员与分配情况 
D员管理计划

9、建设项目人力资源管理中,团队能力开发的方法有()等。
A 人员配合
B励和表彰制度
C关管理活动 
D关人员分析 
E似项目作参考

10、团队能力开发的成果一定是绩效改善,绩效具有()等特点。
A多因素 
B性
C态性 
D定性 
E维性

11、建设项目人力资源管理中,薪酬管理策略应当在()原则下达到现实性的平衡。
A公平性 
B开性
C争性
D济性
E励性

12、建设项目负责人的主要任务是()。
A科学地组织项目
B制并优化项目计划
C制项目实施
D度人力资源计划
E 开发团队能力

13、一般情况下,建设项目负责人的()领导方式能得到最好的效果。
A 专制型
B主型 
C任型 
D合型

14、建设项目负责人的基本任务(职责)是()。
A 组织 
B制度
C政策
D协调

15、建设项目负责人的核心工作是()。
A 组织 
B控制
C决策 
D协调

16、建设项目负责人的权利通常涉及()等几个方面。
A用人权
B财务权
C进度计划权 
D技术质量决定权 
E投资决定权

17、()是建设项目负责人整体素质的本质。
A 能力素质
B知识素质 
C品格素质 
D综合素质

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