（2）时间参数的计算——以双代号网络图为例
①详细的建设项目工作列表。
②建设项目的约束和限制条件。
③历史信息。
2)估计工作持续时间的主要方法：
①定量计算法。当工作的工程量、施工条件、可能的工作效率等都能比较准确地确定，就可以采用定量计算的方法。其估算公式为：
式中 D
i(D
i-j)——工作持续时间，用月、旬、周、日、时等表示； Q——工程量； R——人数； S——工效定额。
②经验估算法。在上述条件不具备时，可以根据类似项目的工作历史资料和有经验的专家分析估算工作持续时间，这种分析和判断的结果具有一定的不确定性和风险。
③单一时间估计法。
④三时估算法。当含有高度的不确定性工作项目时，可采用这种称为三时估算法估算各项工作的持续时间。a: 工作的最乐观(最短)持续时间估计值；b: 工作的最悲观(最长)持续时间估计值；c: 工作的最可能持续时间估计值，即一般正常情况下的最大可能完成时间。
7.2.7(掌握)关键工作和关键线路的确定
(1)各种工期的概念
1)计算工期(Tc)：是根据时间参数计算所得到的工期，也等于最大线路路长。
T
c＝ET
n＝LT
n 式中 ET
n——终止节点(j=n)的最早时间，即所有节点最早时间的最大值。
LT
n——终止节点(j＝n)的最迟时间，即在不影响工期的前提下，该节点发生的时间。
2)要求工期(Tr)：任务要求的指令性工期。
3)计划工期(Tp)：是根据要求工期T
r和计算工期T
c所确定的作为实施目标的工期。
当规定了要求工期时：T
p≤T
r 当未规定要求工期时：T
p＝T
c (2)关键工作确定
关键工作是指在网络计划中总时差最小的工作。
若按计算工期计算网络参数，则关键工作的总时差为零；
若按计划工期计算网络参数，则：T
p＝T
c时，关键工作的总时差为0；T
p>T
c时，关键工作的总时差最小，但大于0；T
pc时，关键工作的总时差最小，但小于0。
(3)关键线路的确定
1)确定关键工作后，一个从始点到终点，全部由关键工作所组成的线路就是关键线路。
2)在线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。
3)时差为零或为最小值的节点串联起来，也即为关键线路。上一页 [1] [2]
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