构思的基本方式
构思就像写作一样,没有固定的程序,它往往依托于一定的思想沉淀,在无意的触发中突然闪现。构思材料大体上可以分三种形式,即孕育式、冲动式,受命式。
孕育式就是指心里感到有什么东西要写,但一时又拿不准,迟迟下不了笔。慢慢的这种感受不时被一件件事情所碰撞、所证实,经过一定量的积累,形成了思路。这种构思方式,并非一蹴而就,常常会经历一个“难产”的过程。我们往往遇到这样的情形,有时写一个东西时,思路总是打不开,坐在微机前,时间一分一秒地过去,可电脑屏幕上的字还是那么几个。勉强向下写吧,总感觉拖泥带水、进展不顺,很难使自己满意。每当此时,不妨先挑选最容易的几段先写,待我到感觉后,笔锋便渐觉灵活,思维便慢慢打开。
冲动式是指一个题目明确后,在头脑中马上产生一些零碎的“思想点”,冒出一些“火花”,而这些思想点和火花往往是不联贯、不成系统的,常常是东一句、西一句,隐隐约约觉得对材料是有用的。遇到这种情况,要迅速把这些零碎的“思想点”先记在本子上或敲在电脑上,不管它有没有用,甚至不要管它的前后顺序或者句子通顺不通顺。这些东西越多,写好这个材料的把握性就越大。其实,这些东西都是我们头脑中长期积累和沉淀的东西,只不过是遇到了一个 “触发点”,得以发挥出来了。当然,这些不联贯的毛坯,要真正用得上,还必须经过一番深加工、精加工。
受命式是指起草领导讲话,这是机关秘书人员必须具备的基本功,也是比较难以掌握的一门学问。它既要完整准确地领会领导的意图,又要充分发挥秘书人员的能动性和创造性;既要全面、辩证,又要力求讲出有新意和深度;既要有鲜明的思想性、理论性,又要有很强的针对性、指导性;既要用事实说话,又要防止就事论事;既要掌握领导讲话的共性要求,又要体现不同领导的风格,这些问题把握不好,就很难写出一篇好的讲话材料。
在整体布局上,要防止过于追求系统、完整、面面俱到。在构思和布局上,最容易犯的毛病就是生怕不全面,生怕分量达不到,大一二三里面有 (一)(二)(三),(一)(二)(三)下面还有1、2、3.结果要么是前后之间内容交叉重复,要么是该展开的展不开、该说透的说不透。统筹兼顾,突出重点,既是抓工作的艺术,也是写材料的基本要求。鲁迅说过,宁可将写小说的材料写成速写,也不要将速写的材料写成小说。说的就是这个道理,一个材料的容量总是有限的,想把每个问题都讲得很充分、很新颖是不大可能的,能在几个问题或几个观点上有所突破,讲出点新意来,给人有所启发,就很不错了。所以构思时,一定要把重点突出出来。
动笔之前要先写提纲
写提纲,是作者构思内容的文字化、具体化,这一步对于起草材料至关重要。一是提纲影响材料起草过程,决定材料质量。因为提纲是对材料内容过一定量的积累,形成了思路。这种构思方式,并非一蹴而就,常常会经历一个“难产”的过程。我们往往遇到这样的情形,有时写一个东西时,思路总是打不开,坐在微机前,时间一分一秒地过去,可电脑屏幕上的字还是那么几个。勉强向下写吧,总感觉拖泥带水、进展不顺,很难使自己满意。每当此时,不妨先挑选最容易的几段先写,待我到感觉后,笔锋便渐觉灵活,思维便慢慢打开。
冲动式是指一个题目明确后,在头脑中马上产生一些零碎的“思想点”,冒出一些“火花”,而这些思想点和火花往往是不联贯、不成系统的,常常是东一句、西一句,隐隐约约觉得对材料是有用的。遇到这种情况,要迅速把这些零碎的“思想点”先记在本子上或敲在电脑上,不管它有没有用,甚至不要管它的前后顺序或者句子通顺不通顺。这些东西越多,写好这个材料的把握性就越大。其实,这些东西都是我们头脑中长期积累和沉淀的东西,只不过是遇到了一个 “触发点”,得以发挥出来了。当然,这些不联贯的毛坯,要真正用得上,还必须经过一番深加工、精加工。
受命式是指起草领导讲话,这是机关秘书人员必须具备的基本功,也是比较难以掌握的一门学问。它既要完整准确地领会领导的意图,又要充分发挥秘书人员的能动性和创造性;既要全面、辩证,又要力求讲出有新意和深度;既要有鲜明的思想性、理论性,又要有很强的针对性、指导性;既要用事实说话,又要防止就事论事;既要掌握领导讲话的共性要求,又要体现不同领导的风格,这些问题把握不好,就很难写出一篇好的讲话材料。
在整体布局上,要防止过于追求系统、完整、面面俱到。在构思和布局上,最容易犯的毛病就是生怕不全面,生怕分量达不到,大一二三里面有 (一)(二)(三),(一)(二)(三)下面还有1、2、3.结果要么是前后之间内容交叉重复,要么是该展开的展不开、该说透的说不透。统筹兼顾,突出重点,既是抓工作的艺术,也是写材料的基本要求。鲁迅说过,宁可将写小说的材料写成速写,也不要将速写的材料写成小说。说的就是这个道理,一个材料的容量总是有限的,想把每个问题都讲得很充分、很新颖是不大可能的,能在几个问题或几个观点上有所突破,讲出点新意来,给人有所启发,就很不错了。所以构思时,一定要把重点突出出来。 征求领导意见的材料提纲,仔细一些为好,不仅要列出大小观点,还要写出每个层次内容要点,便于领导深入思考。
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