5、如何节约上司的时间
不管是你约请人家,还是你接受人家的约请,事先都要把约会的时间等细节问题安排好。一般来说,这些具体问题上司很少过问,怎么安排都是秘书的事。
a.约请他人
关于联合研制新型环保涂料的问题,上司想约天地公司的李经理来面谈一次,于是,他让秘书代他去邀请对方。在你约请对方时,要握好5H1W原则:
1.Who: 约请谁?
2.When: 什么时候?
3.Where: 什么地方?
4.What: 什么事情?
5.Why: 为什么事?
6.How long:大约需要多长时间?
秘书在确定时间的时候,要有回旋的余地。
约好的第二天,天地公司的秘书突然来了个电话:“……李总明日准备出差,不知约会的时间能不能提前一点……”为了减少来回折腾,节省时间,秘书不要这样答复对方:“等我向经理汇报后再通知你。”而应该这样回答:“改在某日上午,您看如何?”
为了慎重起见,经验丰富的秘书在约会的前一天或约会的当天早晨,还会打电话问一下对方,看看对方会不会有临时变化。对方也许会觉得你这个人太罗嗦。不过,对于秘书来说,这算不了什么。
为了避免出现差错,在以下几种情况下,一般不要给上司安排约会:
上司快下班的时候;
上司出差刚回来;
节假日过后上司刚刚上班;
上司连续召开重要会议或约会的时候;
上司的身体状况不是太好的时候;
如果安排了这次会谈,上司进入下一项预定的工作的时间己不足十分钟了。
b.接受约请
接不接受对方的约请,主要是上司在时间上是否安排得过来。
“……我是天地公司的李强,请问孙总在吗?我想下个星期的星期二下午2点与他见面……”对方来了一个这样的电话。不巧,孙总买好了星期二下午3点去上海出差的飞机票。是什么事情?要多长时间?这些对方都没说;如果按受,一个小时来得及吗?即使来得及,上司是否愿意弄得进么紧张?因此,秘书应当这样答复A先生:“实在对不起,刘总定于下星期二下午3点出差,时间可能来不及,十号回来。回来之后再约个时间,您看如何?”既然是这样,对方也许愿意改期,不过,对方也许会说只要半个小时也行。
在这里,秘书有一点要注意,那就是不能因为自己方面时间安排不过来而怠慢对方。如果对方要求你尽快答复的问题,你最好就在当天答复对方,当然,事先都要征得上司的同意。
6、按计划办事
上司工作日程表基本定好以后,送上司本人审核,如果没有什么意见了,就画成一览表,根据这个表来具体安排工作。
a.灵活掌握
秘书安排上司的工作,在很大程度上要与为上司开车的司机(如果安排了专职司机的话)取得联系,密切配合,把上司工作日程表的内容简化一下,交给司机一份。表上基本上只有上司外出的时间和地点。关于交通方面的情况,秘书有的地方可能得向司机请教,不过,一些关键的地方还得提醒一下司机:“在某某路口,这个时候的车很挤,还不如在某某地方停车。”这样,尽可能地减少上司的麻烦。
b.情况发生变化
日程表安排好以后,不可能一成不变,因为事情的发展有很多时候是出人意料的,因此一个好的日程表,要能适应各种情况的出现。
有时候,只因为一个会议改期,就会引起一连串多米诺骨牌式的连锁反映:上午的会议改在下午,而下午与天地公司李总的会谈只能推迟到第二天上午,而原订第二天上午的工作……面对这种突如其来的变化,在涉及到约会、拜访客户等对外活动时,秘书要及时与对方联系,尽可能诚实地把实情告诉对方,得到他们的谅解,重新约定时间。
原定的工作日程变了,那么,秘书就要及时修改自己手中的日程表。修改好自己手中的日程表之后,给上司审核一下,如果他同意,也就将他那份日程表更改过来,这样,就可以迅速通知有关部门作相应的调整。
责任编辑:张瑶