[案情简介]

　　某市五环农用车公司前身是80年代初成立的五环农用车厂。进入90年代以后，年生产能力一直在5万辆左右，产品供不应求。由于该厂是市里的重点企业、利税大户，市政府在90年代中期制定了发展农用车、带动本地工业结构调整的规划。为此，一是成立五环农用车公司。原五环农用车厂确定为总厂，市化工机械厂更名为农用车二厂，市陶瓷厂转产并更名为农用车三厂。三个厂在公司组织结构中属公司直接领导的紧密层；二是在市属工业企业中确定11家工厂为公司配套生产各种零配件，与公司属松散联合关系；三是整个扩产计划的实施，由市经贸委牵头，财政、金融、各工业局等部门参加，统一部署各项工作。公司很快就形成了20万辆的生产能力，同时也带动了一批不景气的企业。

　　然而，没过多久五环农用车公司出现了一系列的问题。一是对各分厂的零配件用量少，生产成本高。所以，总厂和分厂都开始在供销渠道方面自寻出路；二是由于化工机械行业市场好转，原先生产化工机械的二厂又恢复了化工机械产品的生产。而化工机械产品生产效益优于农用车部件的生产，厂里便放松了农用车零部件生产，产量和质量都无法保证；三是市陶瓷厂转产零部件的贷款多，且技术不过关，现已负债累累。

　　[问题]

　　（1）请从资源组织的角度，对五环农用车公司组成14家企业联合体的行为进行分析。（5分）

　　（2）结合政府在这次企业结构调整中所做的工作，谈谈在社会主义市场经济条件下如何摆正政府、企业和市场之间的关系。（5分）

　　六、论述题（10分）

　　为什么说“三个代表”是我们的立党之本、执政之基、力量之源？

　　七、写作题（30分）

　　看图分析，紧密联系实际，自拟题目，写一篇800字左右的议论文。

　　漫画《藏好没有》

　　参考答案

　　一、判断题（共10分）

　　1.对 2.对 3.对 4.错 5.对 6.对 7.错 8.对  9.对 10.对

　　二、单项选择题

　　1.B  2.A  3.C  4.A  5.A  6.B  7.D  8.C

　　9.B  10.C  11.B  12.A  13.C  14.C  15.B

　　三、多项选择题：

　　1.BD  2.ABD  3.ABCD  4.AB  5.BC  6.ABC  7.ABCD  8.ABD  9.BCD  10.BD

　　四、辨析题

　　当代中国实施可持续发展战略，必须适当控制经济发展的速度。

　　答：（1）错误。（1分）

　　（2）可持续发展强调的不是限制发展，而恰恰相反，他强调社会与人口、环境、资源的综合平衡和协调发展。（2分）实现这一目标只能通过大力发展生产力、提高科技水平来实现。（2分）

　　五、案例题

　　[答案要点]

　　第一问：（1）企业经营的根本目的是通过对资源的有效组织，达到一定的经济规模，实现利润的最大化。市政府对五环公司的决策非但没有降低企业的外部交易费用，反而增加了内部管理成本；非但没有实现企业管理的高效率，反而把企业行为变成了变相扶贫；非但没有实现利润的最大化，反而使公司举步维艰。（3分）

　　（2）专业化分工对应的是社会化大生产，跨区域甚至是跨国界的大市场，需要更广阔的视野和更开放的观念。而不是“肥水不流外人田”的狭隘、落后观念。五环公司的布局决策不是真正的专业化分工，而是一种低水平重复。（2分）

上一页  [1] [2] [3] [4] 

责任编辑：cyth