第三节 承包商对项目的管理
一、承包商对项目管理的目的和特点
(一)承包商对工程项目管理的基本含义
(二)承包商管理的目的
(1)保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求。
(2)追求自身收益的最大化。
(三)承包商对工程项目管理的特点
(1)以固定场地为中心展开的。
(2)以委托合同为根本要求。
(3)管理直接作用于工程项目实体。
(4)管理过程中资金投入相对巨大。
(5)项目建设风险的最后控制阶段。
二、承包商管理的主要任务
(一)工程承包商的主要任务
(二)设备承包商的主要任务
第四节 银行对贷款项目的管理
一、银行对贷款项目管理的目的和特点
(一)银行对贷款项目管理的基本含义
(二)银行对贷款项目管理的目的
1.安全性
2.流动性
3.效益性
(三)银行对贷款项目管理的特点
(1)管理的主动权随着资金的投入而降低。
(2)管理手段带有更强的金融专业性。
(3)以资金运动为主线进行管理。
二、银行对贷款项目管理的主要内容
(一)贷前管理
(二)贷后管理
三、银行对贷款项目的评估
(一)借款人资信评价
1.借款人概况
2.经营者素质
3.借款人经营情况及发展前景
4.借款人财务状况及偿债能力评估
5.借款人信用状况评价
6.项目公司评价
(二)项目基本情况评价
(三)贷款方式分析
(四)银行效益和贷款风险分析
(五)项目总体评价
责任编辑：张瑶
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