4 工程变更的处理原则
4.1 变更合同量清单的审查与处理
《三峡大坝和电站厂房二期工程土建与安装施工招标文件》规定：原合同清单中有项目和单价的，如果发生变化，致使该分项工程经审查的实际工程量超过原合同此分项工程量的15%（不含15%），应按业主的规定办理变更合同量清单的审查，再据以填列工程月报表和价款结算单。工程量变化在15%以内的，或原合同有项目和单价，实际施工时，仅因规格和型号发生变化，经业主和承包商协商后可使用就近单价，并按业主要求提交工程量调整清单。
4.2 确定变更价款
《建设工程施工合同（示范文本）》规定，变更合同价款按下列方法进行：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经监理工程师确认后执行。
基于以上原则，三峡工程变更管理工作中，处理工程变更价款的具体方法分为两类：一类是合同中有相应计价项目时的变更，另一类是合同无相应计价项目时的变更。
4.2.1 合同中有相应计价项目时的变更工程定价定价方法
当合同中有相应的计价项目时，原则上采用合同中工程量清单的单价和价格，即按其相应项目的合同单价作为变更工程的计价依据。此时，可将变更工程分解成若干项与合同工程量清单对应的计价项目，然后根据其完成的工程量及相应的单价办理变更工程的计量支付。
（1）单价和价格的采用具体分为以下几种情况：
①直接套用。即从工程量清单上直接拿来使用；
②间接套用。即依据工程量清单，通过换算后采用；
③部分套用。即依据工程量清单，取其价格中的某一部分使用。
（2）做到公平合理。施工过程中，工程任何部分的标高、基线、位置、尺寸的改变引起的工程变更，以及设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减均可按上述原则来定价。因为合同工程量清单的单价和价格系由承包人投标时提供，用于变更工程，容易为业主、承包人及监理工程师接受，从合同意义上讲也是比较公平的。这样既能保持合同履行的严肃性，有效地发挥通过招标而产生的合同价格的作用，又能有效地避免双方协商单价时的争议以及对合同正常履行带来的影响，且只要合同单价公平合理，这一原则亦公平合理的。若合同单价不合理时，按上述原则计价时可能给业主或承包人带来不利影响（单价偏高时对业主不利、单价偏低时对承包人不利），但只要不违背公平原则或出现显失公平的现象，则上述计价原则仍应坚持。
（3）实例说明。厂坝二期工程增加限裂钢筋的工程变更，由于砼施工过程中，为防止长间歇块产生裂缝，以及仓面发生表面裂缝后为防止裂缝发展，承包人根据设计要求及监理指示增设了限裂钢筋。对于设计变更要求增设的钢筋，属于工程量清单项目，直接套用合同单价；对于仓面出现裂缝后为防止裂缝发展而增设的钢筋，由于裂缝原因复杂，责任难以划分，风险应由业主和承包人分担，故虽属于工程量清单项目，但只能部分套用合同单价，即补偿合同单价中的直接费及税金。
4.2.2 合同中无相应计价项目的变更工程定价
（1）以计日工为依据定价。
《三峡大坝和电站厂房二期工程土建与安装施工招标文件》规定：监理单位认为有必要时，可以通知承包人以计日工的方式进行任何一项变更工作。其金额应按承包人在投标书中提出并经业主确认后列入合同文件的计日工项目及单价进行计算。
这种方式适用于一些小型的变更工作，此时可分别估算出变更工程的人工、材料及机械台班消耗量，然后按计日工形式并根据工程量清单中计日工的有关单价计价。对大型变更工作而言，这种计价方式并不适用。一方面它不利于施工效率的提高，另一方面，难以准确核定发生的计日工数量。
（2）协商确定新的单价。
这是合同中无相应计价依据时的常见做法。协商确定单价的方法通常有以下两种：
①以合同单价为基础，按照与合同单价水平相一致的原则确定新的单价或价格。该方法的特点是简单且有合同依据。但如果原单价偏低，则得出的新单价也会偏低，反之，原单价偏高，则得出的新单价也会偏高。所以其确定的单价只有在原单价是合理的情况下才会相对合理，当原单价不合理（有不平衡报价）时，该方法对增加的工程量部分的定价是不合理的。
②以概预算方法为基础，重新编制工程项目报价单，采用现行的概预算定额，用综合单价分析表的形式，比照投标报价的编制原则进行编制。这种方法适用于新增工程的定价。
5 处理工程变更的意义
合理处理工程变更能促进合同管理的深化和细化。
工程变更为承包商摆脱合同价偏低困境，扩大自身利润提供了机会，也为业主和监理单位进行管理和控制带来了很大的难度。因此，要搞好工程变更的管理和控制，首先，监理单位应严格按照变更的处理程序和处理原则开展审查工作，确保变更工程项目、工程量和变更单价的合理性。其次，审查时，应对承包人的合同造价进行深入的分析和评估，确定该项目的成本以及承包人可能获得的预期利润，不仅加强单价合理性分析，而且加强对工程总造价的管理和控制，并注意由此引起的其他索赔和反索赔的可能性，确保工程总造价的公平与合理。
合理处理工程变更是投资控制的主要环节。
近几年三峡工程的合同管理工作，由于重视和加强了对工程变更的管理，尤其是结算阶段项目主管部门及合同管理部对工程变更的管理，通过多次审核，层层把关，取得了一定的经济效益。以2002年为例，该年度合同管理部共处理合同变更及索赔239项，包括左厂1#～6#机蜗壳安装焊缝探伤费用、输水洞灌浆工程、临时船闸升船机二期工程升船机上闸首预应力锚索、临时船闸升船机二期工程帷幕化学灌浆、坝苏路两侧边坡修整等多个大型变更项目，在项目主管部门申报工程变更合同金额的基础上，经过审核，核减金额2194万元，接近申报变更金额的6.86%，由此可见，加强工程变更管理，不仅减少了工程变更的数量，避免了不合理变更，而且降低了工程造价，节省了工程投资。
合理处理工程变更，维护业主和承包人的合法权益，能促进工程的顺利实施。
鉴于工程变更管理是施工过程合同管理的重要内容，工程变更常伴随着合同价格的调整，是合同双方利益的焦点，因此，合理确定并及时正确处理好工程变更，既可以减少不必要的合同纠纷，保证施工合同的顺利实施，又有利于业主对工程造价的控制。
责任编辑：xiaohan
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