71．工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格的程序包括（ ）。
A．采用合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价。这里所说的费率和价格，对总价合同是指工程量清单中填写的费率和价格；对单价合同，则指专门用于对变更进行估价的费用一览表中所列的费率
B．如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
C．如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和承包商议定合适的费率和价格
D．如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主
E．在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便有可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给承包商
72．下列关于变更的表述中，正确的有（ ）。
A．依据合同的哪一条款发出变更令
B．变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施
C．承包商应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期的请求
D．变更工作的具体内容和变更令附件
E．发出变更的单位或人员的签字
73．社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取（ ）的形式。
A．与专业机构的交流与联系
B．建立密集的专家网络
C．建立专家库系统
D．设立专家委员会
E．设立顾问体系
74．管理组织设计的依据有（ ）。
A．项目自身的特点
B．承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平
C．被委托方的要求
D．项目的资源情况
E．国家的有关法规
75．下列关于矩阵式组织结构的叙述，正确的是（ ）。
A．是一种暂时的、半松散的组织形式
B．参加项目的人员在项目工作期间。项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外
C．项目团队人员之间的沟通要通过职能部门
D．弱矩阵式接近于职能式
E．强矩阵式接近于职能式
76．项目组织计划工作包括对（ ）和其相互关系等内容进行识别、文件化和安排。
A．项目经理
B．项目角色
C．职责
D．项目目标
E．项目范围
77．在项目组织计划的制订与执行中，项目界面包括（ ）。
A．团队成员界面
B．组织界面
C．环境界面
D．技术界面
E．人际关系界面
78．构成团队的两个基本条件是（ ）。
A．成员必须有各自的特点
B．成员之间必须有一个共同的目标
C．成员必须使各项行动都保持一致
D．团队内有一定的分工和工作程序
E．成员之间只有合作关系没有竞争关系
79．可以不进行招标的工程项目有（ ）。
A．涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的
B．施工企业自建自用的工程，且该企业施工等级符合工程要求的
C．使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
D．私人业主投资兴建的工程
E．在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且原中标人仍具备承包能力
80．关于投标文件的送达与签收，下列叙述正确的是（ ）。
A．投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，按照招标文件规定的地点，将投标文件密封送达投标地点
B．在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，为无效的投标文件，招标人应当拒收
C．如果投标人因为递交投标文件的地点发生错误，延误投标时间的，应照常接收
D．如果以邮寄方式送达的，投标人必须留出邮寄的时间
E．保证投标文件能够在截止El之前送达招标文件指定的地点，而不是以“邮戳为准”
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >>
责任编辑：张瑶
您现在的位置： 