21．关于项目管理与社会技术支持的关系，下列说法不正确的是（ ）。
A．项目管理组织内的资源来源于社会
B．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度，有助于取得社会的理解和支持
C．项目管理的组织形式是一成不变的
D．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本
22．管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层。管理层次按从上到下的顺序通常分为（ ）。
A．决策层一协调层一执行层和操作层
B．协调层一决策层一执行层和操作层
C．决策层一职能层一执行层和操作层
D．职能层一决策层一执行层和操作层
23．一般情况下最高层管理人员的管理幅度以（ ）人较为适宜。
A．3～5
B．4～8
C．5～10
D．8～15
24．（ ）组织形式中，项目经理的权限最大。
A．项目式
B．弱矩阵式
C．平衡矩阵式
D．职能式
25．下列关于复合式组织结构的优缺点的表述中，不正确的一项为（ ）。
A．复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B．在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C．在公司的项目管理方面容易造成管理混乱
D．项目团队成员在项目后期没有归属感
26．下列关于工程项目人力资源管理的表述中，错误的一项是（ ）。
A．工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务
B．科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性
C．以更高的效益利润为目标来源：考试大
D．对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程
27．下列属于项目人力资源获取阶段取得的主要成果之一的是（ ）。
A．项目人力资源来源分析表
B．工作分解结构
C．项目团队名录
D．人员配备管理计划
28．下列对项目雇员考核方式的表述，正确的是（ ）。
A．在任务跟踪法中，主要进行进度跟踪和质量跟踪，不进行费用跟踪
B．如果项目的工作周期较长，项目经理没有必要进行平时抽查
C．征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段
D．问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见，从中发现问题
29．下列关于项目经理的主要工作的表述中，错误的是（ ）。
A．建立工作基础，包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲
B．正式启动项目，包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划
C．管理团队的工作，包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制，做好内外关系的协调
D．项目结束，主要工作有项目成果总结与报送，项目资料整理，项目后续工作安排，宣布项目团队工作结束
30．在（ ）阶段，团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化和新的工作规范，培养了初步的团队精神。
A．形成
B．磨合
C．规范
D．培训
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责任编辑：张瑶
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