答案：
1．完成的技术标平分表、商务标平分表和综合评分表如下。
技术标评分表
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A公司 |
B公司 |
C公司 |
D公司 | ||||
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评价要素 |
权重(％) |
评委打 分均值 |
加权分 |
评委打 分均值 |
加权分 |
评委打 分均值 |
加权分 |
评委打 分均值 |
加权分 |
|
1．公司经验 |
10 |
|
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|
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|
(1)一般经 验 |
4 |
85 |
3.4 |
70 |
2.8 |
87 |
3.48 |
80 |
3.2 |
|
(2)特殊技 术经验 |
6 |
90 |
5.4 |
60 |
3.6 |
90 |
5.4 |
76 |
4.56 |
|
2．咨询工作 方法 |
40 |
|
|
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|
(1)对项目 目标的理解 |
5 |
90 |
4.5 |
80 |
4 |
84 |
4.2 |
75 |
3.75 |
|
(2)方法的 质量水平 |
lO |
80 |
8 |
87.5 |
8.75 |
88 |
8.8 |
86 |
8.6 |
|
(3)工作计 划 |
15 |
78 |
11.7 |
85 |
12.75 |
90 - |
13.5 |
80 |
12 |
|
(4)技术革 新 |
6 |
76 |
4.56 |
75 |
4.5 |
95 |
5.7 |
80 |
4.8 |
|
(5)建议书 的表述 |
4 |
85 |
3.4 |
82 |
3.28 |
77 |
3.08 |
90 |
3.6 |
|
3．关键人员 配备 |
50 |
|
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|
(1)项目经 理能力 |
20 |
90 |
18 |
73 |
14.6 |
75 |
15 |
85 |
17 |
|
(2)其他人 员专业水准 |
20 |
85 |
17 |
82.5 |
16.5 |
86 |
17.2 |
85 ^ |
17 |
|
(3)人员数 量 |
10 |
87 |
8.7 |
95 |
9.5 |
88 |
8.8 |
75 |
7.5 |
|
合 计 |
100 |
|
84.66 |
|
80.28 |
|
85.16 |
|
82.01 |
商务标评分表
|
投标人 |
A |
B |
C |
D |
|
报价(万元) |
20 |
15 |
18 |
16 |
|
报价折算分 |
75.00 |
100.00 |
83.33 |
93.75 |
|
投标人 |
权重(％) |
A |
B |
C |
D |
|
技术得分 |
85 |
84.66 |
80.28 |
85.16 |
|
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报价得分 |
15 |
75.00 |
100.00 |
83.33 |
93.75 |
|
总分 |
|
83.211 |
83.238 |
84.886 |
83.771 |
得分最高的c公司为备选的中标人。
2．咨询服务招标评标的其他方法有基于质量的评标方法、最低费用选择方法和基于咨询单位资历的选择方法。
(1)基于质量和费用的评标方法，在咨询服务招标实践中最为常用，适用于需要同时权衡质量和费用来选择中标单位的咨询服务。
(2)基于质量的评标方法，适用于：①复杂的或专业性很强的任务；②对后续土作影响大，要请最好的专家来完成的任务；③可用不同方法执行、费用不可比的任务。
(3)最低费用选择方法，适用于具有标准或常规性质、一般有公认的惯例和标准、合同金额也不大的咨询任务。
(4)基于咨询单位资历的选择方法，适用于很小的任务
责任编辑：xiaohan
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