A.超前的时间 B.拖后的时间 C.超额完成的任务量 D.拖欠的任务量
68.项目组织的结构模式中与常规组织联系最密切的是＿。
A.职能化项目组织 B.项目化项目组织 C.矩阵化项目组织 D.混合组织系统
69.责任矩阵是一种_____.
A.进度管理方法 B.组织管理方法 C.费用管理方法 D.质量管理方法
70.赢值法是一种＿。
A.进度管理方法 B.组织管理方法 C.费用管理方法 D.质量管理方法
71.进行资源计划优化时首先要做的是。
A.调整非关键路径上工作的时间，达到资源平衡
B.确定各种资源的重要性，定义其优先级
C.调整关键路径上工作的时间
D.调整非关键路径上工作的资源投人强度
72.在某一给定时间内实际完成的工程内容的计划费用称为＿。
A.拟完工程计划费用 B.已完工程计划费用 C.拟完工程实际费用 D.已完工程计划费用
73.某土方工程总挖土量为10000立方米，预算单价为50元l立方米，计划用 25天完成，每天400立方米。开工后第七天早上一上班，监理工程师测量得到的数据表明：已完成土方工程2000立方米，支付给承包商的工程进度款已累计13万元。并且按照项目计划开工后第六天结束时的应付工程款为12万元。则按照赢值法分析本项目目前的费用偏差为__.
A.超支2万元 B.节约2万元 C.超支3万元 D.节约3万元
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