11．( )组织结构适合技术发展迅速、产品品种多、具有创新要求、管理复杂的组织。
A．功能型
B．直线型
C．矩阵型
D．职能型
12．( )组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，有利于项目实施团队建设。
A．职能制
B．线性职能制
C．项目制
D．矩阵制
13．（略）
14．在( )组织结构中，命令具有多源性。
A．直线型
B．职能型
C．矩阵型
D．功能型
15．( )就是根据拟建立的组织的特定目标(或具体任务)，确定需要的资源，明确组织中各成员的职责及其相互关系，描述工作规则及信息流程。
A．组织结构
B．组织要素
C．组织设计
D．组织协调
16．( )是组织设计的关键工作。
A．组织结构优化
B．目标设置
C．工作流程
D．设计组织结构
17．( )使组织能够保证行动统一和有效实现组织目标。
A．权力层次性原则
B．分工与合作原则
C．责任不可下推原则
D．统一指挥原则
18．根据( )原则设计组织是建立组织结构的基本方法。
A．分工与合作
B．组织优化
C．职责与权力一致
D．最佳跨度
19．( )原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。
A．分工与合作
B．组织优化
C．职责与权力一致
D．最佳跨度
20．在( )企业中，当企业承接了一个具体项目后，组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调，项目组内部成员之间配合默契、效率高，项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。
A．项目制
B．职能制
C．矩阵制
D．线性职能制
责任编辑：sealion1986
您现在的位置： 