一、内容提要
3.1.组织与目标的关系
3.2.建设项目的项目结构分解及其编码
3.3.基本组织结构模式及其应用
二、重点和难点
1. 掌握不同系统的组织，掌握系统的组织与系统的目标的关系
2. 掌握项目结构分解，熟悉项目结构的编码
3. 掌握职能、线性、矩阵组织结构的特点及其应用
三、内容讲解
第3章 投资建设项目相关的组织理论及组织工具
组织论是项目管理学的母学科，&考试大&它主要研究系统的组织结构模式、组织分工，以及工作流程组织(图3—1)。
图3—1中的物质流程组织对于建设项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织，如：设计的工作流程可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计，也可以是方案设计、初步设计(扩大初步设计)、施工图设计；施工作业也有多个可能的工作流程。
例题
组织论主要研究系统的________。
A、组织分工
B、组织结构模式
C、物质流程组织
D、管理职能分工
E、工作流程组织
答案：A、B、E
解析：C：“物质流程组织”属于“工作流程组织”，D：“管理职能分工”属于“组织分工”，多选题应注意大包小的关系。
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