2010年《投资建设项目组织》每日一练(12)
来源:优易学  2010-1-7 15:05:38   【优易学:中国教育考试门户网】   资料下载   建筑书店

1跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括()。
A.组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活
B.管理跨度大,协调困难
C.容易造成管理效率低
D.管理负担重,有失控的危险

2组织与协调任务不包括()。
A.分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案
B.编制项目管理总体规划
C.组织设计竞赛和设计方案的评审
D.参与竣工检查及审核竣工文件

3在施工总承包模式中,建设项目业主对工程的检查和验收都以()为依据。
A.标底
B.工程量清单
C.图纸来源:www.examda.com
D.图纸和合同

4分包合同价,由于是在该部分施工图出齐后再进行分包的招标,因此应该采用实价(即单价或总价合同)。由此可以看出,施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括()。
A.合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费
D.施工总承包管理也赚总包与分包之间的差价

5通常情况下,牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司,并要收取履约金额的()作为牵头费。
A.02%~2%
B.03%~3%
C.04%~4%
D.05%~5%

6联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统分为()大类()小类。
A.4,120
B.5,120
C.4,125
D.5,125

7与CM/Non-Agency模式相比,CM/Agency合同结构具有的特点不包括()。
A.业主直接与各分包商或供货商签订合同,与CM/Non-Agency相比,对业主来说,它所签合同数量明显增加,因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加
B.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,因此CM单位所承担的风险比非代理型减少,而业主承担的风险较大
C.CM单位的身份是进行实质性施工管理,不直接从事施工活动
D.CM单位与设计单位之间没有合同关系

8与CM/Non-Agency模式相比,CM/Agency合同结构具有的特点不包括()。
A.业主直接与各分包商或供货商签订合同,与CM/Non-Agency相比,对业主来说,它所签合同数量明显增加,因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加
B.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,因此CM单位所承担的风险比非代理型减少,而业主承担的风险较大
C.CM单位的身份是进行实质性施工管理,不直接从事施工活动
D.CM单位与设计单位之间没有合同关系

9一人有限责任公司其注册资本最低限额为人民币()万元。
A.50
B.30
C.10
D.5

10根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A.检查公司的财务
B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议
C.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正
D.制定公司的具体规章

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