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4.6.建设项目财务内部控制
4.6.1.(掌握)建设项目财务内部控制的目标与原则
(1)财务内部控制的目标
1)财务内部控制的一般目标有六项：
·维护财产物资的完整性，防范差错与舞弊
·保证会计信息的准确性
·保证财务活动的合法性
·保证经&考试大&营决策的贯彻执行
·保证建设项目的经济性效率性和效果性，提高资金使用效益;
·保证国家法律法规的遵照执行。
2)财务内部控制的具体目标，还可细化为若干具体控制目标。
·建设项目立项合法、合理：
·实施过程符合规范
·工程事项的及时记录：
·正确核算项目成本
·竣工验收、总结评价：
(2)内部控制的原则
·职责分工原则。
·相互牵制原则。
·凭证制度原则。
·核对检查原则。
·健全性原则。
·成本效益原则。
4.6.2.(掌握)建设项目财务内部控制的机制
(1)组织控制
·提供建设项目的规划、执行、控制和监督等活动框架，
·界定关键区域的权、责，设立决策与监管的支持机构，
·关键是实行不兼容职务分离，同时也要防止出现权力真空，使每一业务环节都有相应的机构负责。
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