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8.3建设项目实施阶段的投资控制
8.3.1(掌握)建设项目实施阶段投资控制目标
将建设项目工程总造价控制在审定的施工图总预算之内。
8.3.2(熟悉)建设项目投资预算计划管理
(1)投资预算计划
建设项目投资预算计划，是根据建设项目投资控制目标和项目建设总进度计划、工程施工计划、概预算文件、招投标文件和工程承包合同、设备采购合同等相关资料，编制的投资预算。
建设项目投资预算计划分为总预算计划和年度、季度预算计划。
(2)投资预算编制的基本要求
1)严格控制投资规模，正确分配建设资金，使资金分配更趋合理；
2)加强工程造价管理和经济核算，改善管理；
3)补充和完善初步设计概算，使之符合工程建设的实际，更具有操作性和可控性。
(3)投资预算编制的基本依据
1)经审定的初步设计总概算及经审定的概算调整文件；
2)经审定的施工图预算；
3)工程招投标文件及工程承包合同、设备材料采购合同；
4)建设项目进度计划安排；
5)建设项目工程建设的实际情况；
6)建设项目预算编制相关的法律、法规和政策。
(4)投资预算编制的方法
1)关键路线法。适用于建设项目总投资的编制。
2)相关回归法。主要用于年度预算的编制。
3)经验数据法。既可用于建设项目预算编制，也可用于年度投资预算编制。
4)投资资金流量曲线。根据工程造价控制理论和工程建设项目详实的工程进度计划，将建设项目投资资金分别分配到工程进度计划的各项活动中去，得到建设项目投资资金流量曲线。
5)合同支付曲线。在编制年度投资预算时，参照已经签订的工程承包合同和设备、材料采购合同的支付条款和资金需求计划，并考虑适当的变更量，安排资金流量。
8.3.3(掌握)建设项目实施阶段的工程造价管理
建设项目工程造价管理的核心是正确选择工程造价的计价方法和合同计价方式。
(1)工程造价计价方法：工程量清单计价模式
1)工程量计算。工程量计算的依据是施工图及设计说明、工程承包合同、招标文件的商务条款和工程量计算规则。工程量计算的基本原则是：
①严格按规范规定的工程量计算规则计算；
②严格按施工图所注尺寸计算工程量；
③按顺序计算，分层分段计算；
④工程量计量单位必须与工程量清单计价规范中规定的计量单位一致。
2)工程计价方法：工料单价法和综合单价法。
①工料单价法，采用的分部分项工程量单价为直接费单价。直接费以人工、材料、机械的消耗量及其相应的价格确定。其他直接费、现场管理费、间接费、利润、税金按有关规定计算。
②综合单价法，即全费用单价法。按工程量清单计价的单价，即分部分项工程量的单价是全费用单价。包括直接工程量、间接费和利润、税金等。工程量乘综合单价就直接得到分部分项工程的造价。
(2)工程承包合同计价方式的选择：总价合同、单价合同和成本加酬金合同
1)总价合同，又可分为固定总价合同、可调总价合同、固定工程量总价合同。
①固定总价合同：适用于工程规模较小、技术不太复杂、工期较短，且签订合同时已具备详细的设计文件的建设项目。
②可调总价合同。采用可调总价合同方式，工程发包人要承担物价上涨带来的风险。
③固定工程量总价合同。要求工程量清单中的工程量计算比较准确。固定工程量总价合同中的单价，一般为工料单价。
2)单价合同。单价合同分为估计工程量单价合同和纯单价合同两类。
①估计工程量单价合同：单价是确定的，工程量是可变的。适用于工程招标时，工程量难以确定的建设项目。
②纯单价合同。招标文件中给出各分部分项工程内的工作项目一览表、工程范围及必要的说明，而不提供工程量清单。承包人也只给出各工作项目的单价，在将来工程实施时按实际工程量计算工程造价。
3)成本加酬金合同，按工程实际发生的直接成本(人工、材料和施工机械费)，加上双方约定的管理费和利润来确定工程造价。适用于建设项目开工前，工程建设内容不十分清楚的情况。
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