嘉宾简介：2000年接触网络，2003年开始做个人网站，2005获得博拉网的年度最佳原创博客，人民网天津视窗的草根博客50人证书，搜狐博客大赛第六名（什么分类忘记了），06年初和朋友一起创办成都web2.0联盟，随后成立四川互联网联盟。06年在捉鱼网（www.joyes.com）担任社区编辑，06年12月进入四川在线担任社区编辑，同年获得博拉年度博客之星，管理的四川在线天府博客活动博拉年度博客BSP排行第二名。现在在四川在线任论坛工作室负责人。07年获得宣传四川好新闻奖网络类三等奖。
编者按：在互联网这个行业里，我相信很多人都有过类似蜀狂这样的经历，接触互联网，兼职于互联网，爱上互联网，追逐梦想。从站长到网站编辑，从自由作息到打卡上下班。作为当事人方知其中的酸甜苦辣，才会明白成功与失败的分量。互联网是一个神奇的地方，有着无数多人的梦想，追逐梦想的人都是值得我们钦佩的。互联网没有国界，更没有地域之说，让我们一起交流互助成长。
四川互联网的情况（给想留在四川和想去四川的互联网人做参考）
Quilee：您觉得成都这边的互联网怎么样？
蜀狂：这个问题不太好回答，不是一两句话能够说清楚的。成都的互联网环境整体说来，氛围还不是太好，与北京、沿海等地比较起来，还有相当大的差距。在全国范围内能够叫得响的网站、互联网企业非常的少。像四川在线、天府热线、四川新闻网这样的有**、媒体和电信背景的网站做得比较大一点之外，其他商业网站都还不是发展的很好，个人网站比较多，但是出彩的不多。分析原因，大致可以归纳为一下几点，一是文化的因素，大家都知道成都是一座休闲的城市，人们的生活节奏慢，很难快起来，从而导致商业氛围的淡薄；二是盆地意识比较浓，小富即安，难有那种做强做大的野心；三是**对互联网的扶持力度不够，把大量的精力用在了软件行业，冷落了互联网行业，这也导致一些想做强做大的企业缺少一些外部的支援。
Quilee：的确，不过我还觉得成都这边的网站运营意识比较落后，开放不够，急功近利，网络营销的经验不足。不知道是不是这样的？
蜀狂：嗯，你说的很对。成都这边的网站运营普遍都不是太好，但现在很多人都已经意识到了这一点。尽两年，我们的行业聚会在逐渐增多，06年开始，便在开始筹划组建成都web2.0联盟，四川互联网联盟，并成功地召开了多次四川地区的行业大会。其目的就是为了增进交流，加快发展。
Quilee：说说好的方面，我相信成都互联网还是有其生命力的，靠四川互联网人的一起努力。不封闭，开放地交流学习。
蜀狂：我也很想说说四川互联网美好的一面，想宣传四川互联网，但是我们只有知道自己的不足，才能有更好的发展。其实现在四川互联网已有了很大的改变，很多从事互联网行业的人都深刻地认识到了自身的不足，在努力地改变。**方面，也逐渐地开始重视互联网行业，4月17日，成都高新区**牵头成立了成都高新互联网协会，愿意给成都互联网企业许多支持和政策上优惠，这应该算是一个很好的开端。毕竟，一个时代的来临，是谁也挡不住的，大环境正在慢慢地成熟，能够培养出大型互联网企业的土壤正在形成。相信在不久的将来，四川互联网一定会走在全国的前列。
Quilee：四川互联网联盟现在发展得怎么样呢？
蜀狂：四川互联网联盟于06年10月21日成立，之后，我们举办过多次行业聚会。联盟秘书长王佳伦为此付出了很多心血。但是由于大家都是业余时间在做，没有专职人员，分散不出更多的精力来，目前四川互联网联盟的发展和预期的目标还有一定的差距。但是我们不会放弃，会坚持做下去，把规模做大，策划更多有影响力的活动，把四川互联网推向全国，甚至全球。
从做版主、个人站长到社区编辑的过度与成长
Quilee：恩 分析得很透彻,您03年开始做个人网站了，应该算四川这边比较早的一批了。当时是怎么想的呢？像邵晨02年建立的中国制冷在线就是很早的网站了。他应该算我们成都的人物了吧。
蜀狂：应该算比较早吧。那时候经常泡论坛，到处去兼职做版主、管理员，做得久了，就有了自己也做一个属于自己的网站的想法。但那时候基本上还不懂什么互联网技术，也没有什么商业意识，仅仅是凭自己的爱好在做。最开始是自己开了一个文学类论坛，还找朋友帮忙一起做的。后来又搞了一个个人网站，但也没啥技术含量，网站上全放的是我自己写的一些文章。没有像邵晨那样，一开始做的就带着浓厚的商业气息的网站，当时根本就还没有那样的意识。
Quilee：“您2005获得博拉网的年度最佳原创博客”您平时比较喜欢写文章吧，经常哪一类的文章呢？
蜀狂：时政评论类的文章写得多一点。
Quilee：从个人站长过渡到社区编辑，期间您遇到什么困难没有呢？
蜀狂：说到困难，大概就是作息时间的不适应吧。05年的时候，又做了一个个人网站，当时做联盟广告，有一些收入。那时候感觉很自由，不用按时上下班，不用看老板的脸色。后来做社区编辑，到公司上班，按时打卡，不能迟到早退，就比较郁闷。不过后来也就慢慢适应了。还有就是，在这种地方新闻门户做社区编辑，政治任务会比较多一点，还会要求诸如主旋律之类的东西，开始不是太适应。
社区运营的看法
Quilee：您一直在专注做社区，能谈谈您对社区运营的看法吗？
蜀狂：首先你要了解用户的需求是什么，你的用户群体是什么。再结合网站本身的定位，再来设计产品。这样才能给用户一个良好的第一印象，让用户喜欢你的产品，喜欢这个社区。其次是编辑的策划能力很重要，包括选题策划和活动策划。编辑每天面对论坛里的海量信息，要练就一眼就能够从这些信息中挑选出大多数用户关注的话题，把这些信息聚集起来，再推荐给用户，形成更大的效应。社区编辑虽然不是新闻编辑，但是依然要有强烈的新闻敏感性，能够抓住热点新闻，策划热点话题。定期策划线上线下的网友活动也是必不可少的，这样社区才能真正活起来，调动用户的积极性和对社区的黏度。三是社区编辑一定要建立起核心社区网友团队，核心网友、网友、写手、版主团队的建立很重要，根据二八理论，20%的用户给社区提供了80%的内容，20%就是核心，如果一个社区没有一批核心用户，做起来会很困难。四是推广，社区编辑要懂得一些推广技巧，要加强对外的合作，这样能有效地提高社区的影响力和知名度。当然，最基本要会的各种常用软件就不用说了。
Quilee：这种新闻意识您在平时是怎么培养的呢？
蜀狂：每天把公司订阅的各大报纸浏览一遍，看各个新闻门户网站推荐新闻，这是其一，这样可以知道各个媒体都在关注什么，推荐什么，炒作什么。二是根据网友的反应来抓住热点，比如一个新的事件出来了，根据网友会对此事件的关注程度进行判断。第三就是对重大的突发事件保持高度的敏感，分析它会不会成为热点。经过长期的经验积累，慢慢地培养。
Quilee：您觉得衡量一个论坛的活跃的标准主要是哪几部分要素组成？
蜀狂：一是流量，二是在线人数，三是活跃的注册用户的多少，四是每日发帖数的多少，五是前四个的增长比率。
Quilee：恩，在发挥版主的积极性方面，您有什么经验与我们分享吗？
蜀狂：首先，版主团队的管理，我喜欢那种松散式的管理，制定一个大的框架即可，不用制定太多诸如版主管理规则什么的，这样反而会打击版主的热情。毕竟版主都是一群凭着自己的爱好和激情来做的，你弄得跟公司员工上班一样，管理规则制定得滴水不漏，版主会觉得限制太多，没有了乐趣，反之，给他更多的自由，他会把事情做得更好。其次是，要和版主做朋友，多和他们交流，让他觉得你很关注他，你很欣赏他，这样他就会更加地有激情地去管理好自己的板块。第三，对版主的各种需求，要尽量做到第一时间回应，不要冷落他们。第四，如果条件允许，可多开展一些版主活动，让他们在论坛有找到主人的感觉。做社区管理，就像做社区大妈一样。
Quilee：还会去创业吗？您怎么看待互联网创业呢？
蜀狂：互联网创业，在没有雄厚的资金支持，个人创业的话，我认为做行业网站和电子商务比较务实一点。web2.0那些概念类的东西，在中国要打开市场还需要很长的时间，个人创业最好别碰。冲前锋的都是堵炮眼的。创业前期，在没有资金支援的情况下，你必须要务实，不能玩虚的。除非你想到了很好的盈利模式。
Quilee：五一节计划怎么玩呢？
蜀狂：还不知道呢，1号值班一天，2 3号休息。
Quilee：好好休息，谢谢您接受访谈。
责任编辑：虫虫
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