三、项目管理层次与工程咨询
从管理层次上划分，可以把项目分为项目决策管理和项目执行管理两个层次，工程咨询可以为项目管理不同层次的需求服务，工程咨询机构由于所处的立场和角度不同，因此提供咨询服务的内容和侧重点也不尽相同。
1.项目决策层管理：主要指项目投资人或其代表，从自身的利益和项目的目标出发，对项目从策划到投入运营全过程中重大方案、重大事项和重要举措的决断管理，具有全局性、战略性和统领性特点。业项目决策层管理的活动相对应。
[2005年真题]项目决策管理是从（ ）的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。
A.项目法人
B.投资者
C.项目经理
D.项目业主
[答案]B
[2007年真题]投资者或其代表，从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理，是（ ）层次的工作。
A.项目执行管理
B.项目过程管理
C.项目合同管理
D.项目决策管理
[答案]D
2.项目执行层管理：指项目业主或项目法人根据决策层的意志或决断，对项目从策划到投入运营全过程各阶段工作的组织实施管理、执行管理。具有全面性、具体性和经常性特点。工程咨询可以随着项目的进程提供相应的服务。
关于两个管理层次在工程建设各个阶段的咨询业务。
[2005年真题] 在正常条件下，项目主要采购合同签订应在项目（ ）开始前完成。
A.策划阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.完工阶段
[答案]C
[2006年真题]在项目准备阶段，为项目执行管理层提供的工程咨询服务，一般不包括（ ）。
A.工程设计
B.融资咨询
C.合同签订
D.编制标书
[答案]C
[2007年真题]项目执行管理层次委托的融资咨询是项目周期中（ ）的工作。
A.实施阶段
B.完工阶段
C.准备阶段
D.策划阶段
[答案]C
[2007年真题]在项目实施阶段为项目决策管理层次提供的工程咨询服务内容包括（ ）。
A.投资机会研究
B.项目绩效评价
C.参加合同谈判
D.工程监理
[答案]B
[2007年真题]项目执行管理层在项目策划阶段委托的咨询业务可包括（）。
A.编制项目规划
B.批准项目建议书
C.开展投资机会研究报告
D.编写项目初步可研报告
E.评估项目可行性研究报告
[答案]ACD
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