咨询概论辅导:工程咨询单位风险管理策略
来源:优易学  2011-10-28 10:11:50   【优易学:中国教育考试门户网】   资料下载   建筑书店
程咨询单位风险管理策略

  风险管理策略,指根据自身条件和外部环境,围绕发展战略,确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准,选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险补偿、风险控制等总体策略,并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则。

  工程咨询单位的风险管理策略包括两个方面:

  (一)针对咨询单位的风险管理策略

  1.建立规范的内部治理结构;

  2.建立内部风险控制制度,包括岗位授权制度、内部报告制度、内控批准制度、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评价制度、重大风险预警制度、以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度、考&试&大&重要岗位权力制衡制度;

  3.建立咨询单位的信用评级制度;

  4.建立责任赔偿制度;

  5.推广担保制度;

  6.建立工程保险制度

  7.实行合伙人制度。

  (二)针对咨询人员的风险管理策略

  1.强化合同履约意识;

  2.提高专业技能;

  3.投保职业责任保险;

  4.加强自身管理;

  5.提高职业道德素质。

相关文章:

责任编辑:sealion1986

文章搜索:
 相关文章
热点资讯
热门课程培训