A.交货
B.质量
C.价格
D.违约
答案：[B]
点评：质量条款是货物采购供应合同中的重要条款，也是货物验收和区分责任的依据。参见教材P194.
42.根据FIDIC施工合同条件，下列事件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能索赔利润的是( )。
A.设计图纸延误
B.工程师的指示错误
C.不可预见的恶劣地质条件
D.工程变更
答案：[C]
点评：不可预见的恶劣地质条件，不是业主方的责任，所以不能索赔利润。参见教材P201.
43.工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是( )。
A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排
B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计
C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作
答案：[D]
点评：工作定义即确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。参见教材P209.
44.某双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有( )条。
A.2
B.3
C.4
D.5
答案：[B]
点评：工期为15天，关键路线为ADHK、AEIK和AGIK.参见教材P228、P229.
45.某双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为( )。
A.1天和1天
B.1天和2天
C.2天和1天
D.2天和2天
答案：[D]
点评：每一工作的最迟时间与最早时间之差，即为该工作的总时差。某一工作的自由时差为其紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间。参见教材P228.
46.工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排;④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是( )。
A.①-⑦-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.③-①-②-④
答案：[B]
点评：资源有限——工期最短的优化是通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少。其调整步骤如下：①计算网络计划每天资源需用量;②从计划开始日期起，逐日检查每天资源需用量是否超过资源限量;③调整网络计划;④重复以上步骤，直至出现优化方案为止。参见教材P235.
47.下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是( )。
A.劳动保险费
B.环境保护费
C.医疗保险费
D.临时设施费
答案：[C]
点评：规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用(简称规费)，包括：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费(含医疗保险费)、住房公积金、危险作业意外伤害保险。参见教材P252，图10-2.
48.某县建筑工程公司承包——招待所的装修工程，项目竣工结算价格为1150万元，该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加总额为( )万元。
A.37.260
B.37.950
C.38.525
D.39.215
答案：[C]
点评：如果纳税人所在地为县镇的，则：税率(计税系数)为3.35.1150×3.35=38.525.参见教材P258.
49.某工程直接工程费为1 000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为( )万元。
A.1 169.576
B.1 2014.100
C.1 216.102
D.1 219.576
答案：[D]
点评：1 000×(1+5%)×(1+8%)×(1+4%)×(1+3.41%)=1 219.576.参见教材P258.
50.2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元，已完工作实际费用为5 200万元。据此判断，该项目此时( )。
A.进度提前，费用超支
B.进度拖延，费用超支
C.进度提前，费用节约
D.进度拖延，费用节约
答案：[B]
点评：CV=4200-5200=-1000(万元)，当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用。SV=4200-4800=-600(万元)，当进度偏差SV为负值时，表示进度延误。参见教材P286.
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