2007年咨询工程师工程项目组织与管理真题2
来源:优易学  2010-1-7 11:59:57   【优易学:中国教育考试门户网】   资料下载   建筑书店

21.属于矩阵式组织结构优点的是()。
A.项目管理指令一致
B.团队成员工作目标单一
C.项目管理权力平衡容易
D.团队成员无后顾之忧

22.不居于职能式组织形式优点的是()。
A.有利于项目专业技术问题的解决
B.有利于公司项目发展与管理的连续
C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧
D.容易激发团队成员更多的热情

23.假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度均为5个,该组织的人数是()人。
A.15
B.16
C.26
D.31

24.项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。
A.强矩阵式
B.职能式
C.平衡强矩阵式
D.弱矩阵式

25.下列关于组织关系图表的表述中,正确的是()。
A.组织关系图表必须是正式的
B.组织关系图表不能是粗线条的
C.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
D.组织关系图体现本组织与其他组织工作关系

26.根据自身特点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()。
A.模型
B.模板
C.人力资源手册
D.人力资源实践

27.项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有专职人员,这种组织最可能的形式是()。
A.矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.复合式

28.项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的()阶段。
A.形成
B.规范
C.表现
D.休整

29.获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。
A.预安排
B.培训
C.商谈
D.招聘

30.下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是()。
A.绩效评价是一种综合性的评价
B.项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征
C.绩效目标应准确化、具体化、定量化
D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展

31.下列项目中,经批准后可以不进行工程招标的是()。
A.资源保护项目
B.社会福利项目
C.水土保持项目
D.抢险救灾项目

32.某工程项目招标工作包括:①发布招标信息;②确定招标方式;③进行资格预审;④召开答疑会;⑤发出招标文件;⑥进行现场踏勘。正确的顺序是( )。
A.①~②~③~④~⑤~⑥
B.②~①~③~⑤~⑥~④
C.②~①~⑤~③~⑥~④
D.①~②~③~⑤~④~⑥

33.对投标申请人进行资格审查的目的不包括()。
A.缩减评标时间
B.保障投标人利益
C.节省招标费用
D.剔除不合格投标人

34.下列关于招标文件发出的表述中,错误的是()。
A.招标文件应向合格的投标申请人发出
B.发出招标文件时可适当收取工本费
C.招标文件中的设计图纸不收押金
D.投标申请人应核对收到的文件

35.某项目的投标总价为3000万元,则投标保证金一般不超过()万元。
A.50
B.60
C.80
D.90

36,货物招标的厂商协调会的主要内容不包括()。
A.全面核对招标文件
B.评审对报价书提出的要求
C.全面核对报价内容
D.评审供货厂商的技术业绩

37.订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的()原则。
A.公平
B.信用
C.公正
D.诚实

38.货物招标文件的投标人须知中不包括()。
A.符合招标文件的声明
B.技术数据表
C.货物采购单及附件
D.报价截止时间

39.发包人支付工程进度款的前提是该分项工程已经()。
A.中问检验
B.验收合格
C.重新检验
D.竣工验收

40.对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的()条款。
A.价格
B.质量
C.交货
D.违约责任

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