11.咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（ ）。
A.编写咨询项目工作大纲
B.现场调研
C.组织实施
D.沟通调整
答案：A
12.恰当的项目范围（ ）是成功实施工程项目的关键。
A.定义
B.变更
C.控制
D.确认
答案：A
13.大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；——级为单项工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包；六级为工作或活动。用于授权的通常是（ ）。
A.第五级
B.第四级
C.第三级
D.第一级
答案：D
14.不属于工程项目范围确认依据的是项目的（ ）。
A.可行性研究报告
B.工作分解结构
C.第三方评价报告
D.施工成本管理手册
答案：D
15.工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目总体计划等，这发生在项目周期中的（ ）。
A.决策阶段
B.准确阶段
C.实施阶段
D.竣工验收和总结阶段
答案：B
16.工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协商后又未达成一致意见，则应由（ ）确定暂行费率和价格。
A.业主
B.承包商
C.政府
D.咨询工程师
答案：D
17.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（ ）。
A.决策层
B.操作层
C.执行层
D.协调层
答案：C
18.确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括（ ）。
A.工作整体效率原则
B.分工与协作统一原则
C.合理的层次与跨度原则
D.下级服从上级的原则
答案：D
19.在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。
A.确定项目工作内容
B.进行组织结构设计
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流
答案：D
20.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（ ）组织形式。
A.复合式
B.项目式
C.职能式
D.矩阵式
答案：C
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