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1．项目团队成员四种主要的沟通要求是()。
A．责任
B．协作
C．决策要求
D．项目进展情况
E．权利
答案：ABCD
2．政府对工程项目管理的主要任务是()。
A．制定各种宏观经济政策
B．制定经济与社会发展规划
C．加强重要资源的管理
D．环境与安全管理|
E．对市场的宏观调控
答案：ABCD
3．下面关于咨询工程师对工程项目管理的特点叙述正确的是()。
A．是一种智力型工作
B．管理内容视委托情况而变化
C．不直接建设工程项目实体
D．职业的规范性
E．服务的无偿性
答案：ABCD
4．确定项目的组成结构，按工程内容进行项目分解，必须做到()。
A．识别项目的组成部分|
B．确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
C．识别每一可交付成果的组成单元
D．证实分解的正确性
E．划分项目建设阶段
答案：ABCD
5．矩阵式组织结构的缺点包括()。
A．项目管理权力平衡困难
B．信息回路比较复杂
C．项目成员处于多头领导状态
D．项目团队成员在项目后期没有归属感
E．项目经理没有正式的权威性
责任编辑：sealion1986
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