2010年咨询工程师《项目组织与管理》典型练习题(15)
来源:优易学  2011-8-27 9:54:44   【优易学:中国教育考试门户网】   资料下载   建筑书店

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1、工程项目管理的中心任务是( )。

A、工程项目合同管理
B、工程项目进度管理
C、工程项目质量管理
D、工程项目费用管理

2、风险管理最重要的目标是( )。

A、保证项目质量
B、为项目实施创造安全的环境
C、使项目的三大目标得到控制
D、降低工程费用

3、实行总分包的工程,分包单位应按照分包合同约定,对其分包工程的质量向总包单位负责,总包单位对分包工程的质量承担( )。

A、连带责任
B、违约责任
C、违法责任
D、赔偿责任

4、对于信息资源与人力资源相对不足,而资金资源与时间资源相对较为充分的项目来说,借用外部力量,采用( )组织形式更为适宜。

A、矩阵式
B、职能式
C、项目式
D、复合式

5、( )是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。

A、工作最早开始时间
B、工作最迟完成时间
C、总时差
D、自由时差

答案:1:B 2:C 3:A 4:C 5:D

责任编辑:伊Ⅴ依

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