2010年咨询工程师《项目组织与管理》典型练习题(9)
来源:优易学  2011-8-27 9:51:08   【优易学:中国教育考试门户网】   资料下载   建筑书店

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1、实行总分包的工程,分包单位应按照分包合同约定,对其分包工程的质量向总包单位负责,总包单位对分包工程的质量承担( )

A、连带责任
B、违约责任
C、违法责任
D、赔偿责任

2、咨询工程师是工程项目投资业主进行项目管理的助手和参谋,下列不属于其对工程项目管理的目的是( )

A、保障委托方实现其对工程项目的预期目标
B、按合同规定取得合法收入

C、为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉
D、保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

3、虚拟建设概念的表述错误的是( )

A、设计和施工相结合
B、虚拟建设由日本提出
C、通过电子技术进行沟通
D、业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧

4、投标保证金一般不得超过投标总价的( )

A、2%
B、1%
C、0.5%
D、1.5%

5、在项目团队内部的沟通中,不是项目团队成员主要的沟通要求有( )

A、责任
B、义务
C、决策要求
D、项目进展情况

答案:1:A 2:D 3:B 4:A 5:B

责任编辑:伊Ⅴ依

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