1、资格审查主要是审查投标申请人，应符合的条件有（ ）。
A、具有独立订立合同的权利
B、具有圆满履行合同的能力
C、以往承担类似项目的业绩情况
D、没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态
E、从来没有过与合同有关的犯罪或严重违约、违法行为
2、设计工作各有关方的衔接包括（ ）。
A、设计与业主的衔接
B、设计与各有关专业之间的衔接
C、设计与采购的衔接
D、设计与施工组织的衔接
E、设计与咨询（监理）单位的衔接
3、下列有关合同价款管理的说明，正确的是( )。
A、安装工程预付款的预付额度一般不超过当年安装工程量的10％
B、安装工程预付款的预付额度一般不超过当年安装工程量的30％
C、监理工程师接到承包人提交的已完工程量的报告后7天内按设计图纸核实
D、发包人应在双方计量确认后7天内，向承包人支付工程款
E、发包人应在双方计量确认后14天内，向承包人支付工程款
4、在研究项目组织活动的问题时，要注意的问题有（ ）。
A、组织要素的有用性
B、要素相关性
C、要素的能动性
D、要素的一致性
E、运动规律性
5、关于投标招标的原则正确的是（ ）。
A、公开原则
B、公平原则
C、公正原则
D、诚实信用原则
E、国产化原则
6、项目雇员考核的内容有( )。
A、工作效率
B、工作纪律
C、工作质量
D、工作成本
E、工作时间
7、有关工程项目人力资源管理的表述中正确的选项是（ ）。
A、以更高的效益为目标
B、以更好地完成客户的委托任务为目标
C、是对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程
D、科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性
E、是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率，高质量地完成客户委托任务
8、属于项目管理组织体系直接管理子系统的是( )。
A、综合管理
B、范围管理
C、质量管理
D、运营管理
E、财务管理
9、职能式组织结构的优点有（ ）。
A、项目团队中各成员无后顾之忧
B、各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量
C、项目团队的成员有同一部门专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
D、有利于公司项目发展与管理的连续性
E、有利于不同职能部门的团队成员之间的交流
10、开展项目的后评价工作，具体包括( )。
A、过程评价
B、绩效评价
C、持续性评价
D、在以上评价的基础上提出项目发展的对策建议，供委托方与有关方面参考
E、一定时期的运营管理
11、项目管理组织的建立步骤有：①确定组织目标和组织工作的内容；②确定合理的项目目标和项目工作内容；③组织结构设计；④工作流程与信息流程；⑤工作岗位与工作职责确定以及人员设置；⑥制定考核标准。其正确的顺序为（ ）。
A、①③②⑥④⑤
B、②③①⑤④⑥
C、①②③⑥⑤④
D、②①③⑤④⑥
12、工程项目沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。下列关于沟通方式的说法不正确的是（ ）。
A、口头沟通的优点是沟通方便
B、口头沟通有较强的约束力
C、书面沟通要求精确
D、书面沟通的优点是沟通效果好
13、业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作，下列不属于决策阶段主要任务的是（ ）。
A、及时办理有关设计文件的审批工作
B、对投资方向和内容作初步构想
C、选择好咨询机构
D、组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
14、矩阵式项目管理组织形式介于（ ）之间。
A、项目式和复合式
B、职能式和项目式
C、平衡式和项目式
D、无法判断
15、招标投标管理的基本原则中，要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行同等义务，不歧视任何一方，这体现了（ ）。
A、公开原则
B、公平原则
C、公正原则
D、诚实可信原则
责任编辑：xiaohan
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