22、大理石、花岗岩干挂工程
（1）饰面板面层颜色不一：主要是石材质量较差，施工时没有进行试拼和认真的挑选。
（2）线角不直；缝格不匀、不直：主要是施工前没有认真按照图纸尺寸，核对结构施工实际尺寸，以及分段分块弹线不细、拉线不直和吊线校正不勤等原因造成。
（3）打胶、嵌缝不细：容易出现在立面凹凸变化的节点、不同材料交接处、伸缩缝处、直接影响感观。首先操作人员必须认真坚持有人检查与无人检查一样。其次管理人员要一步一个脚印，每步架完成后都要进行认真细致国的检查验收。
（4）墙面脏、斜视有胶痕：其主要原因是多方面的，一是操作工艺造成，即自下而上的安装方法和工艺直接人成品保护带来一定的难度，越是高层其难度就越大；二是操作人员必须养成随干随清擦的良好习惯；三是要加强成品保护的管理和教育工作；四是竣工前要自上而下的进行全面彻底的清擦。
八、各项管理及保证措施
1、质量保证措施
（1）项目质量保证体系的组成及分工
为保证整个工程创《北京市优质工程》，项目部将建立完善的质量保证体系，明确分工职责；落实施工质量控制责任；各岗位各行其职。
1）项目各级人员分工职责
①项目经理：
负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实；
负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；
负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态；
对项目的工程质量、工作挂质量负领导责任，为项目第一质量责任者；
负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现。
②技术负责人：
组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划及工程进度计划；
负责执行和落实各项技术管理制度和措施；
参加不合格品、不合格项分析会、负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况；
负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；
负责工程施工全过程的测量工作；
做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；
负责装饰安装施工过程控制；
负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。
③专职质检员：
开展好“三检”工作及全面质量管理；
对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制，旁站检查。
负责装饰工程过程检验和试验的控制；
负责不合格品的控制；
负责检验和试验状态的控制；
负责装饰工程竣工交付。
④物资部：来源：考试大
根据工程进度要求，及时组织材料的进场，对进场的料具，按施工平面图布置存放，并做好保管和防护工作；
做好施工现场及库房物资产品的标识；
如实填写物质凭证，保管好各项质量记录；
凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单位进行检验和验证；
做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。
⑤专业责任师：
负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；
负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理更好施工生产的进度与质量问题；
落实好工程过程产品保护保修服务；
搞好劳动管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；
负责员工培训工作；
负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。
遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分项技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格项进入下道工序。
⑥预算员：
对工程造价要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定；
及时组织好资金运转，保证资金为工程服务；
搞好各顶经济活动分析；
及时办理货币资金业务决算工作；
参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。
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