多项选择题 1．构成组织的基本要素有( )。
A．特定的目标
B．充分的计划
C．成员的职务和权力
D．组织的环境
E．成员之间的关系
2．以下内容中，( )属于组织设计的基本原则。
A．权力层次性原则
B．权责一致原则
C．总监理丁程师负责制原则
D．统一指挥原则
E．最佳跨度原则
2．组织通常由三个基本层次构成，自上而下依次为( )。
A．设计层
B．验收层
C．决策层
D．协调层
E．操作层
4．项目制组织结构的缺点是( )。
A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物
B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行
C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低
D．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E．项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性
5．根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为( )。
A．准矩阵型组织结构
B．弱矩阵型组织结构
C．强矩阵型组织结构
D．平衡矩阵型组织结构
E．纯矩阵型组织结构
6．设备监理机构组织设计的依据有( )。
A．组织的目标
B．类似任务资料
C．组织的内外部联系
D．组织的内外部制约和限制
E．组织和人员管理惯例
7．设备工程监理机构建立的程序有( )。
A．确定设备监理机构的目标
B．选择合适的组织结构模式
C．确定设备监理机构外部的部门构成
D．确定各部门的目标、任务
E．授予各部门领导绝对的职权，以便于开展各项工作
8．设备工程监理机构组织设计的依据之一—制约和限制包括( )。
A．组织结构的形式
B．原有的经验
C．设备采购单位的偏好
D．设备工程监理单位领导的偏好
E．拟招募人员的原有工作分工和级别
9．组建设备工程监理机构的方法有( )。
A．设备监理机构建立的程序
B．借鉴类似任务法
C．项目内在联系
D．管理程序法
E．组织和人员管理惯例
10．设备工程监理机构组织设计的结果有( )。
A．设备监理机构建立的程序
B．任务和责任的分配
C．人员安排计划
D．组织结构图
E．辅助说明
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