11．项目综合管理的内容有( )。
A．制定项目章程
B．制定工作分解结构
C．制定项目管理计划
D．指导与管理项目执行
E．制定进度表
12．项目的采购管理具体过程包括( )。
A．制定采购计划
B．组织编制采购书
C．招标
D．评标
E．选择卖方
13．项目管理的模式按项目成形过程划分，有( )。
A．承发包模式
B．投资者自主管理模式
C．承建者管理模式
D．委托管理模式
E．混合管理模式
14．项目目标的确定与实现具有( )等方面的作用。
A．目标能够明确项目参与方及人员共同努力的方向
B．目标可以向人们展示项目的内外特征，体现项目的水准
C．项目实施过程中，各种目标可以增强各关联方之间及人员之间的沟通和协调，明确自己的工作要求及相互间如何合作，找到相互间的“接口”
D．目标为工作分解结构组成部分提出并分配标识编码．
E．目标是项目实施过程中具体工作计划、方法、方案等的制定依据，目标为它们指明方向及提出具体要求
15．目标是项目( )的展现载体，通过各类目标的确定与取得，人们可以评价一个项目的整体与局部水平和知道一个项目的特定内涵与性能。
A．独立化
B．系统化
C．规范化
D．标准化
E．合理化
16．项目的目标具有( )等方面的特征。
A．综合性
B．多元性
C．矛盾性
D．条件性
E．优化性
17．项目目标的设计原则有( )。
A．可溯性原则
B．创新性原则
C．裕度性原则
D．规范性原则
E．合理性原则
18．项目的目标评价应当遵循( )。
A．整体与局部结合的原则
B．规范与经验结合的原则
C．定量与定性结合的原则
D．技术与经济结合的原则
E．政府干预与群众监督结合的原则
19．项目目标评价内容可以按照项目目标体系结构来评价，一般包括( )。
A．总体目标及目标体系的评价
B．目标参数值的评价
C．目标涉及工作配置状态的评价
D．经济性能评价
E．安全与风险性能评价
20．项目目标体系的建立应当遵循( )的原则。
A．系统性
B．简洁性
C．合理性
D．协调性
E．统筹结合
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