1．当每个人的非劳动收入增加时________。
A．劳动者的效用水平提高了
B．劳动者的效用水平下降了
C．劳动者的预算约束线向左下方移动
D．无差异曲线向左下方移动
2．如果市场工资率是每小时4元，产品的市场价格是每单位0.8元，则当劳动力的边际产量超过________时，企业愿意增雇工人。
A．10
B．5
C．8
D．4
3．如果社会经济衰退来临，则________。
A．上大学的人数减少
B．上大学的人数增加
C．会降低上大学的净现值
D．上大学学生的数量无法确定
4．将未来的货币折算为现在为价值的过程是________的过程。
A．货币贬值
B．投资回报计算
C．利息生成
D．贴现
5．所谓功能性收入分配是指国民收入在________之间进行的分配。
A．共同生产国民收入的各种生产要素
B．资本所有者和土地所有者
C．工资所有者内部
D．资本所有者内部
6．下列因素不影响均衡的实际工资水平的是________。
A．货币因素
B．资本因素
C．劳动生产率
D．人口规模
7．往往就某一问题或事宜发表意见时，有时人长时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过，组织行为学中将这种现象称为________。
A．群体思维
B．极化倾向
C．投入的升级
D．头脑风暴
8．传统的特质理论________。
A．忽视了下属的需要
B．指明了各种特质之间的相对重要性
C．重视情境因素
D．在解释领导行为方面十分成功
9．员工对一旦完成任务就可获得报酬的信念称为________。
A．工具
B．期望
C．效价
D．动机
E．态度
10．一般说来，成就需要较高的人倾向于选择________的风险。
A．较大
B．较小
C．适度
D．最小
11．杰弗里.桑南菲尔德的标签理论认为组织文化分为———种类型
A．2
B．3
C．4
D．6
12．组织结构设计的参数包括特征因素和———两个类别。
A．相关因素
B．局部因素
C．权变因素
D．整体因素
13．詹姆斯。拜伦和大卫。克雷普斯将工作划分为———类。
A．五
B．四
C．三
D．六
14．人力资源战略是一种重要的————。
A．总体战略
B．职能战略
C．成本战略
D．目标战略
15．社会知觉是指在社会情境中以________为对象的知觉。
A．客体
B．参照物
C．自然事物
D．人
16．知觉者把知觉对象假想成和自己一样，认为自己有的特质别人也有，这种现象叫________。
A．投射作用
B．月晕效应
C．行为归因
D．首因效应
17．下面选项中，属于不需要工作分析确定的工作说明书的内容是________。
A．技能
B．学历
C．知识
D．责任
18．一般说来，在企业组织的人才选拔录用程序中，________是作为应试者的初次竞争。
A．面试
B．口试
C．笔试
D．心理考查
19．基于对人员为什么留在公司的原因而制定的计划称为________。
A．灵活性计划
B．人员保留计划
C．培训计划
D．人力资源发展计划
20．内部招聘的最大弊端在于________。
A．员工缺乏创新性
B．合格员工数量不足
C．对员工缺乏深入的了解
D．近亲繁殖的问题
21．对关键事件进行判定，目的是判定其能否________。
A．精确计量工作绩效
B．有效地代表某一工作绩效要素所要求的绩效水平
C．明确工作绩效评价标准
D．及时的反馈
22．能够避免趋中趋势的评价方法是________。
A．评价尺度表法
B．强制分布法
C．交替排序法
D．关键事件法
23．每个薪资等级都有一个薪资变化的范围，通常________。
A．每级范围相等
B．薪资范围随等级上升而呈累退式的缩小
C．薪资范围随等级上升而呈进式的扩大
D．薪资范围与薪资等级数无关
24．关于________的统计资料能够显示出外部公平的程度。
A．薪酬调查
B．招聘录用
C．业绩考查
D．培训和发展
25．当企业处于技术和经济快速变化的时期或萧条期时，企业的培训开发应该________。
A．制定阶段性的培训计划
B．实施长期计划
C．长期不变
D．根据过去的经验制定
26．只有当培训给雇主带来的毛利润________培训的支出与雇员由于该培训而得到的加薪之和时，组织才会给员工提供培训。
A．小于
B．大于
C．等于
D．不确定
责任编辑：张瑶
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