三、重点掌握部分的具体内容
以人为本的管理思想
以人为本的管理，简称人本管理，即以人为核心、以人为根本的管理。
企业中的人是首要因素，企业是以人为主体而组成的。
企业为人的需要而存在，为人的需要而生产，为人的需要而管理。
人本管理不是企业管理的又一项工作，而是现代企业管理(包括人力资源管理)的一种理念、指导思想、管理意识。
人本管理原则
人的管理第一。
在以人为本的现在企业管理中，对人的管理高于对物的管理，居于第一位。提高人、完善人、促进人的全面发展，是对人管理的首要任务，是现代企业的目标之一，是现代企业管理的重要创新。
满足人的需要，实施激励。
个性需要，即马斯洛所提出的个人生理、安全、社交、受尊敬和自我实现的五层次需要。通过组织引导、激励，实现个人需要，是以人为本的企业管理本应当担当的责任，是人本管理的基本要求和准则。
教育培训，完善人、开发人、发展人。
以人为本，以人为中心构建企业的组织形态和机构。
和谐的人际关系。
人际关系影响企业凝聚力、身心健康、个体行为、工作效率和企业发展。
员工个人和组织共同发展。
人本管理的机制：
动力机制
约束机制
压力机制
保障机制
环境优化机制
选择机制。
人力资本理论，包括人力资本的概念和人力资本投资
责任编辑：张瑶
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