人力资源管理师辅导:第四章复习资料(二)
来源:优易学  2011-4-13 10:45:16   【优易学:中国教育考试门户网】   资料下载   职业书店
  知觉和归因的概念
  感觉是人的感官对于声、光、色等基本刺激的直接反应。
  知觉则是这些基本刺激被选择、组织及解释的过程。
  社会知觉是指个体对其他个体的知觉,即我们如何认识他人。
  社会知觉常见的失真现象包括:
  首应效应、
  光环效应、
  投射效应、
  对比效应、
  刻板效应。
  归因,就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。行为的原因包括:内在原因、外在原因、稳定原因和非稳定原因。
  知觉的意义
  人的行为往往是受他们的知觉支配的
  人们不是孤立地对待一个刺激(一件事、一个人),而是倾向于从刺激与其他事件、感觉、或形象的关系中对待它。
  工作动机的理论
  人的多重需要和组织的报酬形式:
  生理需要、安全需要、亲和需要、成就需要、权力需要、地位需要等。
  最初,金钱被认为是唯一的报酬形式(以科学管理理论为代表),过一段时间以后这种外部诱因又包括了工作环境、安全感或者民主管理的风格。然后,更为稳定的工作动机又被认为是“更高层次”的需要,如自尊和自我实现(以人本主义心理学为代表)、责任、赞赏、成就和进步、以及个人成长和发展,因而组织所设计的报酬形式要更多地满足人的内在需求,如晋升、发展、创造等。
  组织公正与报酬分配:
  分配公平、
  程序公平、
  互动公平。

责任编辑:张瑶

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