二.本书3级知识点集合：
（一）战略与战略管理 无
（二）战略分析——外部环境
2.行业环境分析
（1）行业和行业环境
（2）行业生命周期
（3）波特的五力模型
（4）五力模型的局限性　
3.经营环境与竞争优势环境分析
（1）市场分析
（2）融资来源
（3）劳动力市场状况
（三）战略分析——内部资源、能力与核心竞争力
3.SWOT分析
（1）SWOT分析的概念及作用
（2）SWOT的四个要素
（3）内部资源分析和外部环境分析的匹配
（四）战略选择
1.差距分析
（1）外部环境和经营战略差距
（2）内部环境和经营战略差距
（3）企业层面的差距分析
2.企业战略选择
（1）总体战略的选择
（2）业务层战略的选择
（3）职能战略的选择
3.战略发展方法
（1）内部发展
（2）并购战略
（3）联合发展和战略联盟
4.战略评估及选择
（1）战略适宜性的分析
（2）战略筛选
（3）战略的可行性分析
（4）战略的可接受性分析
（5）行动计划
（五）战略实施
4.业务计划与实施内容
（1）业务计划和战略实施
（2）在战略实施中的营销计划
（3）在战略实施中的研究与开发计划
（4）在战略实施中的生产或运营计划
（5）在战略实施中的策略采购
（6）在战略实施中的人力资源配合
（7）在战略实施中的质量管理
（六）战略控制
1.战略控制的过程
（1）战略失效与战略控制
（2）企业经营业绩的衡量
2.战略控制方法
（1）预算与预算控制
（2）企业业绩衡量指标
（3）平衡记分卡的业绩衡量方法
（七）财务战略
2.财务战略的选择
（1）基于发展阶段的财务战略选择
（2）基于创造价值或增长率的财务战略选择
（八）内部控制
2.COSO内部控制框架内容的实践
（1）控制环境
（2）风险评估
（3）控制活动
（4）信息与沟通
（5）监察
（十）风险管理实务 等级意义不大，应该全面掌握，尤其是政治、汇率、利率等风险。
十一十二无
3.讲义、教材、大纲的问题
建议有时间的同学仍应多看看教材，尤其是教材中的举例，门数较多的同学可以适当的分配时间，多看看老师的讲义也未尝不可。
4.时间分配
这也是学员比较关心的问题，我们一起来看一看，从这门课考试来讲的话，总共是2个小时，客观题50分，主观题50分，客观题单选+多选应该是40道题，简答题4道题综合题包含的小题大概是5道题左右，从时间安排来讲的话，因为我们综合题要求大家有一定的思考，同时要写大量的文字，这可能占用大量的时间，所以说建议大家选择题要求效率要高，在30分钟-40分钟之内你应该完成选项题，最后控制在30分钟之内，然后是4道简答题建议大家控制在30分钟之内，因为简答题不需要大家做太多的发挥，你的文字篇幅也不会太大，那这样选择题和简答题大概一小时左右，我们剩余的时间就完全留给综合题，至少保证有50分钟到1小时，这样综合题才会答得比较充分一些，这样就给大家的建议，在整个题目都答完之后，最后给自己留5分钟到10分钟检查的时间，检查时注意单选和多选在检查时一定要慎重，不要轻易改动不然很容易将自己做对的题改错了，检查的时间可能更多用于对简答题或综合题再快速的过一遍，看一看哪道题的答案我可以需要加一点字，加个简单的要点加几句话，使整个答案的整体的层次整体的框架显得更加完整一些，这是给大家介绍的一个时间安排的建议，当然大家可以根据自己的情况来决定整个时间怎么安排，但是一个原则就是在考试之前每道大题来分配多少时间最好来计划一下。
5.建议
1.去考试前做全面的检查，将该带的东西全部带上，身份证、准考证、等之类的东西要全部带上。
2.当发答题卡后，一定不要忘记填写一些相关的项目，如考试科目，准考证、身份证。按照准考证的格式正确的填写。
3.由于试卷是由客观题和主观题来组成的，建议大家再做完客观题的时候，花一些时间，先将客观题的答案涂到答题卡上。然后再着手去答主观题
4.注意身体健康。　由于现在处于夏秋交换的季节、很多的地方早晚温差比较大。
如果还有一些问题，可以给网校的答疑老师提问。
1.树立信心。
2.镇定、不要慌
3.希望大家按照自己的思路来回答。

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责任编辑：张瑶